- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
广生胶囊第一期培训资料
一、 团队协作
大 雁 的 启 示
当你看到大雁排成“V”字形向南飞行去过冬时,你也许知道科
学家已经发现他们为什么那样飞行。研究表明,当每只鸟扇动翅膀时,
它为紧随其后的鸟创造了一股向上的升力。按照“V”字队形飞行,
整个鸟群会比每只鸟单独飞行至少增加71%的飞行距离。
每当一只大雁掉队,它会突然感到单独飞行的阻力。于是它会很
快飞回队形以利用前者所提供的升力。当领队的大雁感到疲惫时,
“V”字队形中的另一只大雁就会充当领队。后面的大雁会发出呜叫
声,鼓励前面的雁保持速度。
最后,当一只大雁病了,或受了枪伤,掉下来时,另外两只大雁
会离开队形,跟着它下来,以帮助和保护它。它们守着这只大雁,直
到它能重新飞行或死去,然后它们靠自己的力量再次出发或跟随另一
队大雁去追上自己的队伍。
团 队 的 概 念
—— 就是一些人一起做某件事情
—— 为实现特定目标而共同合作的人的共同体
—— 把工作上相互联系、相互依存的人们组成一个群体,使之能够
以更加有效的合作方式达成个人的、部门的和组织的目标。
▶ 一小群技能相互互补的人,为完成一个共同目标,共同承担
风险,互相帮助;
▶ 互相合作,无私奉献;
▶ 1+1>2,在一个组织中团队比个人成绩相加表现出色。
案例启示:
● 冠军的马拉动了4500磅的重量
● 亚军的马拉动了4400磅的重量
● 4500+4400=8900
● 两匹马套在一起,拉动了12000磅的重量
团 队 建 设 的 深 层 意 义
“一滴水只有融入江海才不会干涸”
——每个人都需要团队,否则就会干涸消亡
“企业核心竞争力乃在于企业的人力资源和企业文化.”
——企业需要团队建设
“当代国家与国家之间的竞争就是经济实力的竞争,亦即跨国企业集
团的竞争”
——国家需要团队建设
个 人 与 团 队 互 相 依 存 的 关 系
1、团队好、个人才好
卓越团队为个人提供最大的满足
2、团队为个人提供发展空间, 每个机会
都会是团队的礼物
* 专业技能 *人际资源
*工作经验 *人生阅历
3、个人视团队为展示才能的舞台
*做有心人 *谦和有礼
*提前做好准备 *保持热情
敬业精神和职业道德是做一个合格员工的首要条件。
4、行动
*端正态度,不因技能过人而压人,不
因职务高人而轻视人。
*心态乐观,懂得沟通与展现自我。
*适时表态,尊重自己也尊重大家。
*勇于负责,正确对待权力与职责,敢
于认错。
二、 服务礼仪
服 务 的 概 念
服务(service)是一方能够向另一方提供的基本是无形的任何
活动或利益,服务并不导致任何所有权的产生,它的产生可能与某种
有形产品密切联系在一起,也可能毫无关系。
—菲利普·科特勒
•“S”表示微笑待客(Smile for everyone);
“E”就是精通业务上的工作(Excellence in everything for do);
“R”就是对顾客的态度亲切友善(Reaching out to every customer
with hospitality);
“V” 就是要将每一位顾客都视为特殊的和重要的大人物(Viewing
every customer on special);
“I”就是要邀请每一位顾客下次再度光临(Inviting your customer to
return);
“C” 就是要为顾客营造一个温馨的服务环境(Creating a warm
atmosphere);
“E” 则是要用眼神表达对顾客的关心(Eye contact that shows we
care);
认 识 消 费 者
•要求型顾客(Demanding Customer)
•影响型顾客(Influential Customer)
•稳定型顾客(Steady Customer)
•恭顺性顾客(Compliant Customer)
面对要求型顾
您可能关注的文档
- 涅盘--新凤巢培训资料.pdf
- 纺织服装行业2018年中期投资策略:龙头竞争力重塑启动溢价时代新引擎.pdf
- 齐合天地:2016年中期报告.pdf
- 战略咨询项目中期报告(讨论稿)Interim Report_V3_short version.pdf
- 金宝宝控股:中期报告2016.pdf
- 开源控股:截至二零一六年六月三十日止六个月之中期业绩公告.pdf
- 男女同龄退休问题资料集 ——政策、案例与观点.pdf
- JUNEFIELD_GROUP:截至二零一六年六月三十日止六个月之中期业绩公告.pdf
- 资料I:全员薪酬沟通.pdf
- 2011年安徽省安庆市潜山县调研资料.pdf
- 2024年江西省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)物理试卷(含答案详解).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)地理试卷(含答案详解).pdf
- 2024年内蒙通辽市中考化学试卷(含答案逐题解析).docx
- 2024年四川省攀枝花市中考化学试卷真题(含答案详解).docx
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)化学试卷(含答案).pdf
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).pdf
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)生物试卷(含答案).pdf
- 2024年湖南省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).docx
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).docx
文档评论(0)