学习集团公司3.6安全质量专题视频会议的心得体会).docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.15千字
  • 约 3页
  • 2019-04-01 发布于江苏
  • 举报

学习集团公司3.6安全质量专题视频会议的心得体会).doc

学习集团公司3.6安全质量 专题视频会议的心得体会 2014年3月6日,集体公司党委书记张为和主持召开了安全质量专题视频会议, 这次会议的召开对我触动很大,特别是孙永刚董事长的讲话冲击灵魂。安全生产是人民群众生命财产安全的头等大事,而安全质量管理关系到企业改革稳定发展的大局,痛定思痛,我切实感受到抓好安全质量管理工作必须从五个方面做起。 一是:项目安全组织建设到位。作为基层项目要建设强有力的安全组织机构,将安全责任层层到,分解到位,将安全生产渗透到施工生产的各个方面,号召项目人人参与安全生产,各部门要形成合力,加强组织监督机制。 二是:规范安全质量管理制度。针对本项目,存在安全施工节点的工期,要结合现场施工实际,制定出合情合理的安全质量的管理办法。同时通过奖罚机制将规范落实到人,保证安全管理制度执行到位。 三是:坚持安全质量管理的问责制。要进一步加大“铁腕治安全、管质量”的力度,对触碰管理红线的行为,一经发现,要坚决予以纠正、予以重罚,真正2014年3月6日,集体公司党委书记张为和主持召开了安全质量专题视频会议, 这次会议的召开对我触动很大,特别是孙永刚董事长的讲话冲击灵魂。安全生产是人民群众生命财产安全的头等大事,而安全质量管理关系到企业改革稳定发展的大局,痛定思痛,我切实感受到抓好安全质量管理工作必须从五个方面做起。 一是:项目安全组织建设到位。作为基层项目要建设强有力的安全组

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档