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企业6S管理培训教材 企业企业6S6S管理管理 培训教材 企业6S管理培训教材 目 录 第一部分第一部分 概论概论 第二部分 6S理论与实践 第三部分 推进6S 企业6S管理培训教材 第一部分 概 论 1.1 关于6S 1.21.2 为什么要做为什么要做6S6S ？？ a）我们有下列“症状””吗？ b）日本的第一感觉 a）时代的需要 C）为什么称之为“6S”？ b）塑造个人行为的需要 d）6S的三大支柱 C））企业生存的需要 e）6S的特点 ff））6S6S的作用的作用 1.3 6S之间的关系与推行 1.4 开展工作的基本方法 企业6S管理培训教材 1.1 关于6S a ））我们有下列 ““症状””吗 ？？ a) 急找东西，心里烦燥 b) 桌面零乱，工作不便 c)c) 积物满物积物满物，心情压抑心情压抑 d)d) 穿着不整穿着不整，难登大雅难登大雅 e) 找件东西，翻遍抽屉 f) 环境脏乱，情绪不佳 g)g) 忙无头绪忙无头绪，延误事务延误事务 h)h) 仓库混乱仓库混乱，帐物不符帐物不符 i）东西杂乱，占用空间 i) 设备积尘，备件满地 j)j) 道路堵塞道路堵塞，，无法通过无法通过 k））厕所恶臭厕所恶臭，，掩鼻而入掩鼻而入 企业6S管理培训教材  综合以上种种不良现象,可以看出,不良现象均会 造成浪费造成浪费,,这些浪费包括这些浪费包括::  1,资金的浪费 5,形象的浪费  2,2,场所的浪费场所的浪费 6,6,效率的浪费效率的浪费  3,人员的浪费 7,品质的浪费  4,士气的浪费 8,成品的浪费  因此如何成为一个有效率因此如何成为一个有效率，，高品质高品质,,低成本的企低成本的企 业,第一步就是要重视[整理，整顿，清洁]的工 作作,,并彻底的把它做好并彻底的把它做好..  对以上这些病症,我们开给一个处方,药名叫 [6S[6S].]. 企业6S管理培训教材 b）日本的第一感觉  工作步调紧凑,工作态度严谨  日本工厂的感觉日本工厂的感觉  厂外环境整整齐齐,井井有条  厂内环境亮亮丽丽厂内环境亮亮丽丽,,整洁无比整洁无比,,井然有序井然有序  自然资源缺乏的国家挤身世界经济强国的道 理理?? 企业6S管理培训教材 C ）为什么称之为“6S”？  整理整理 （（SSEIRIEIRI）） 整顿整顿 （（SSEITONEITON）） 清扫 （SEISO） 清洁 （SEIKETSU） 教养教养 （（SSHITSUKEHITSUKE）） 安全安全((SSAFETY)AFETY) 企业6S管理培训教材 66SS的起源的起源 1955年，日本企业对工作现场提出了整理、整顿2S，后来 因管管理水水平的提高提高陆续增加了后3个S，从而形成了目前广泛推 动的6S架构。也将6S活动从原来的品质环境扩展到安全、行动 、卫生、效率、品质及成本管理等诸