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- 2020-01-21 发布于湖北
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某啤酒企业人力资源部部长岗位说明书.
某啤酒企业人力资源部部长岗位说明书
岗位名称
人力资源部部长
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
1
直接上级
党委副书记
岗位工资
直接下级
薪酬福利、人事考核、培训与员工开发
分析人
所辖人员
4人
分析日期
本职: 负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训、晋升和沟通协调,保证公司人力资源供给和人力资源高效率。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助公司领导制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持
工作时间百分比:5 %
工作
任务
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设
频次:1次/年
用时:40小时
定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息
频次:1次/月
用时:16小时
职
责
二
职责表述:负责公司人力资源战略的执行
工作时间百分比:10 %
工作
任务
根据公司的情况,组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施
频次:1次/年
用时:160小时
根据公司的发展规划和机构设置,提出岗位职责设计方案,对公司岗位设计提出改进方案
频次:1次/年
用时:80小时
职
责
三
职责表述: 全面负责人力资源管理的各项事务
工作时间百分比:50 %
工作
任务
在公司内外,寻找和发现公司需要的人才,并及时向公司有关部门推荐
频次:1次/月
用时:8小时
负责组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选
频次:4次/年
用时:8小时
负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训
频次:6次/年
用时:12小时
负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价
频次:1次/月
用时:16小时
负责组织公司员工的职称评定工作
频次:1次/年
用时:80小时
组织公司劳动工资管理工作,编制公司年度劳动工资计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资
频次:1次/年
用时:80小时
负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作
频次:1次/月
用时:8小时
代表公司与员工签定各种劳动合同,以及处理各种与合同相关的事宜
频次:1次/月
用时:2小时
负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态
频次:1次/月
用时6小时
职
责
四
职责表述: 负责其他人事事务
工作时间百分比:10 %
工作
任务
受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决
频次:3次/年
用时:8小时
监督下属进行各类人事档案的归档保管工作
频次:1次/月
用时:2小时
负责有关人事调动事宜
频次:1次/月
用时:2小时
代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流
频次:1次/ 月
用时:3小时
职
责
五
职责表述: 负责人力资源部内部的组织管理
工作时间百分比:20 %
工作
任务
负责制订本部门年度、季度、月工作计划和预算
频次:1次/ 月
用时:3小时
负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
频次:1次/周
用时:2小时
负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
频次:1次/月
用时:4小时
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
频次:1次/周
用时:1小时
负责控制部门预算,降低费用成本
频次:1次/月
用时:4小时
职责
六
职责表述:完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:5 %
权力:
对公司编制内部招聘有审核权
对公司员工出勤的监督权
对公司员工手册有解释权
对员工考核数据和事项有核实权
对员工投诉有核实权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
本部门预算内的费用使用权
考核指标:
重要任务完成率:100%;人员供应满足要求:合格率98%;招聘效果:新员工试用不合格的比例不超过2%;考核、薪酬工作差错率:低于2%;员工流失率:不超过4%;
费用控制:原则上不超出预算
员工满意度80%
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
市人事局、市劳动和社保局、市经贸委、高等院校、培训机构
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
管理相关专业
工作经验
6年以上工作经验,3年以上管理经验,在部门经理岗位上工作1年以上
能力要求
熟悉使用WORD、EXCEL等办公软件,具备基本的网络知识,具备一定的英语应用能力
个性特征
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力 、沟通能力、影响力、计划与执行能力
生理特征
无特殊要求
所需培训
人力资源管理培训
工作特点:
工作场所
办公室
工作方式
坐
工作时间特征
正常工
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