物业管理处落实房产局工作会议汇报.docxVIP

物业管理处落实房产局工作会议汇报 局上半年工作总结和下半年工作部署会议结束后，为 更好地落实此次会议精神，高质、高效地完成本年度的工 作任务与工作指标，物业管理处专门组织相关人员对会议 精神进行了学习，并系统的对物业管理处的工作进行分析, 通过认真总结上半年工作，研究物业管理当前所面临的形 式，下半年物业管理处将着力做好以下几项工作： 一、物业管理工作 1、 出台 目前，经过了多次专题论证，已形成（讨论稿）并通 过了局内会签，今年8月初将上报市政府法制办，力争在9 月份以政府规章的形式出台。岀台后，我处将与沈阳报业 集团联合，对大力宣传，发挥舆论作用，引起社会效应， 使深入人心。 2、 建立新型住宅区管理模式 第一，在上半年对我市普通住宅区的管理现状、经营 状况和维修服务等进行了调研，起草了的基础上，下半年, 提出并先行在市内五区开展试点工作。对于不同等级的住 宅区按照“分等定级，分类管理”的原则，实行分级分类 指导。特别是对于普通住宅区的物业管理，要在充分征求 业主和社区意见的基础上，有针对的实行专项管理服务， 充分保障物业管理企业、社区、业主的共同利益。 第二，年底前初步建立层次分明的四种管理模式。一 是实行专业化物业管理的住宅区；二是鼓励开发建设单位, 因地制宜，借鉴“百步亭”以人为本”的服务和建设理念, 形成“开发建设、物业服务、社区自治”三位一体的北方 “百步亭”；三是