某县人畜饮水工程建设施工组织设计.docVIP

第一章 编制依据 某县白山乡长汉池村12组大中型水库移民后期扶持项目人畜饮水工程施工组织设计根据以下资料及相关信息组织编写:　　1．某县白山乡长汉池村12组大中型水库移民后期扶持项目人畜饮水工程设计图纸；　　2．某县白山乡长汉池村12组大中型水库移民后期扶持项目人畜饮水工程合同文件；　　3．《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；　　4．《给排水构筑物施工及验收技术规范》（GBJ141-90）；　　5．《工程测量规范》（GB50026-93）；　　我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。 第二章 工程概况 本工程为某县白山乡长汉池村12组大中型水库移民后期扶持项目人畜饮水工程，包括新打机电井1眼，井深45米，建井房一座，建容积为30吨高位蓄水池一座，更换50KVA变压器1台套，管路埋设1077米。 第三章 工程目标 一、工程质量目标: 本工程的质量标准为合格。我公司承诺工程质量目标为“合格”，力争市优。 我单位要充分发挥自身企业的优势，本着“质量就是生命”的宗旨，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承 诺，保证工程目标的实现。　　 二、工期目标: 本工程的工期要求：计划于2008年3月25 日开工建设，2008年5月30 日竣工，计划总工期为 94 天，我公司项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与监督方密切配合，确保工程按期完工。施工进度计划见横道图（表3－1）三、现场管理目标: 　　施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。四、安全施工目标： 　　工伤事故频率低于2‰,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。 第四章 施工组织机构 一、施工组织机构 　　为保证工程能按质、按量、按期完成,成立建平县白山乡长汉池村12组大中型水库移民后期扶持项目人畜饮水工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。由于本工程在某县白山水库管理处附近，所以项目部设在某县白山水库管理处。本工程实行项目经理负责制，组建工程项目部全权负责项目管理和组织实施工程施工，其项目经理部组织机构（见下图）。 项目经理部 在施工过程中，我公司将认真贯彻，落实“安全、质量、速度、效益”八字方针的原则，层层分解到人、落实到人。 二、质量管理领导小组 建立由项目经理任组长，项目副经理和项目工程师为副组长，专职质检员中间控制，队组基层自我检查的三级质量管理体系，做到全点、全面、全过程控制质量，坚持每天的质量例会制度，发现问题及时纠正，坚决做到前道工序不达合格的，后道工序不施工。质量管理小组设置（见下页图）。 三、安全管理领导小组 成立以项目经理任组长，有关部门负责人、技术人员及各施工队组生产骨干参加的安全生产领导小组，并设专兼职安全员，负责施工过程中的安全教育，安全措施的制定落实，检查工作，确保安全生产。 第五章 施工方案 本工程的工期相当紧迫，为 94 天，为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。 一、 施工准备 我公司将严格按照签定的合同协议书，并根据工程特点、进度和质量要求，从技术、物资、人力和组织等方面为施工实施创造一切必要条件，确保工程如期开工、确保工程按质按量如期完成。 (一)组织机构准备 1、本工程项目经理是具有多年水利工程施工经验的同志，根据工程项目的特点，建立相应机构，配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。 2、根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业队伍。 3、编写开工报告，报建设单位和监理单位审批。 (二)施工队伍准备 按照工程目标工期为94天，日平均投入劳动力20人，各施工队组其具体分工如下： 土建施工队：主要负责全线土建工程，采用人工结合机械施工； 机电井施工队：主要负责机电井工程； 管道施工队：主要负责全线管道施工； 配电施工队：主要负责变压器、供电线路等配电工程。 （三）材料供应　　1.本工程按合同文件要求，所有材料由承包商自行采购， 本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。　　2.我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料