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烟草公司半年情况总结 一、加强品牌培育，推动经济运行水平有力提升 我们牢固树立“经营市场”的理念，突出品牌培育这 个第一要务，深化“创商业品牌”战略，不断提升经济运 行质量，提高精准营销能力，提升服务水平。1-6本区域共 销售卷烟箱，同比增长％;销售收入万元，同比增长％,实 现税利万元，同比增长％。 （一）做好品牌培育。一是积极开展对重点骨干品牌 卷烟的宣传促销活动，尤其注重对新品高档名优卷烟的市 场拓展工作，以培养新的利润增长点。上半年对七匹狼、 长白山、黄金叶、贵烟等品牌开展了一系列的市场宣传促 销活动，进一步提高了重点骨干卷烟在市场的知名度、美 誉度，更好地夯实了市场基础，为公司卷烟销售拓展了市 场，提升了卷烟销售结构。在区域市场内积极开展低焦油 卷烟宣传推广活动，使零售户和消费者对低焦油卷烟品牌 有了多层次的关注和认同，使低焦油卷烟品牌能够尽快地 为卷烟消费者所了解和接受。二是大力开展培育知名品牌 建功立业活动。深入开展“六比六看”竞赛活动，进行品 牌培育明星团队”、“明星个人”评比竞赛，组织开展了 品牌知识竞赛、卷烟陈列竞赛、天价烟管理等一系列竞赛 创优活动。以实战促进营销人员品牌培育技能的提升，保 证品牌培育的成效。 （二）优化客户服务。一是进一步完善了客户服务体 系。对现有的服务项目、服务程序、服务标准以及监督和 评价体系进行全面梳理，进一步规范服务流程，确保服务