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甲方代表岗位职责 岗位 标识 信息 岗位名称 甲方代表 隶属部门 工程部 岗位编制 2人 （张涛、王海龙） 岗 位 职 责 (1)熟悉、掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准及有关的工程建设法规、条例。参加图纸会审。 (2) 监控、检查施工现场工程质量，重点是隐蔽工程、重点难点分项，在承包商自检合格及监理公司验收合格的基础上不定期进行抽验， (3)处理一般质量事故，参与重大质量或安全事故的调查，定时检查施工现场安全，发现安全隐患，及时解决。向上级主管提供真实信息。 (4)审核承包商提交的施工进度计划，负责审核施工进度计划是否符合施工总进度计划的要求 （5）负责审查土建工程相关各单位提出的设计变更、工程洽商要求。 (6)配合并监督监理公司相关专业工程师开展测量、成品、半成品、构件、进场材料、设备等的检验、抽检和复试工作。 (7）负责甲分包单位现场的管理 (8)认真完成主管领导交办的临时工作，并将结果及时反馈。 本岗位相关制度及流程名称 图纸会审制度及流程 质量检查制度及流程； 安全检查制度及流程； 进度检查制度及流程 现场变洽制度及流程 材料检查制度及流程 甲分包检查制度及流程； 本岗位相关台账名称 质量检查制度及流程 1、工程部作为公司派驻施工现场的专门机构，应认真作好质量控制工作。在评审招标文件和合同条款中，注意有关质量和现场配合的条文的审核，确立明确的质量目标。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位严格履约实现质量目标。 2、 重要材料、设备的质量监控：由于许多重要的材料、设备均为甲供，因此必须严格审核招标文件和合同条款。对于乙供材料，必须在施工合同或限价过程中给予必要的质量要求描述。所有进场材料根据规范要求查看材料设备的准用证、合格证、检验报告，监理对于部分材料必须进行有见证送检，未经检查合格的材料不得使用。发现不合格品时，予以退货，若甲供材料对进度等造成影响，向供应商索赔因材料供应影响进度的损失费用。 3、 对隐蔽工程及重要和关键工序的监控：工程部应坚持经常性的质量检查制度，对隐蔽工程及重要和关键工序（如桩基工程、重要部位的砼浇灌、钢筋绑扎、防水工程、装修工程等）要会同监理单位到施工现场进行检查。工程质量检查情况如实记录在监理单位相应的质量保证表格上，当出现不合格时，工程部要求监理工程师填写《整改通知单》，并要求其负责施工单位整改后的验证和封闭。 4、 在需要进行中间验收的分部工程完工后，工程部按照有关施工中间验收控制程序的规定核查质量并组织验收。在单位工程完工后，按照工程竣工验收控制程序的规定核查质量并组织验收。 5、 督促监理单位对建设工程使用的材料进行有见证送检，监督监理单位对现场实体质量的检查、旁站监理执行情况，监理对有关质量问题的跟踪解决措施。 6、监理例会或其它专题会议：督促监理单位每周召开监理例会对各施工单位工序、质量、进度进行监控和协调。必要时，工程部也可以组织监理单位和施工单位召开质量专题会议。各会议应注意作好相应的记录并予以保存，所有的会议纪要必须经工程部审核通过，监督监理和施工单位落实纪要内容。 7、、按照国家有关基本建设程序的法律法规规定，应由建设单位参加并签署的各种中间隐蔽验收、各种质量保证表格等，工程部有责任在签署之前予以核查。 8、 监督监理单位在入住验收阶段配合物业进行入住验收，在保修阶段留置2~3人，配合物业及施工单位进行维修并对存在问题进行汇总和提交报告。 9、在施工过程中，要严把质量关，监控检查现场工程施工质量，特别是隐蔽工程，在承包商自检合格及监理公司验收合格的基础上进行抽验，并作好抽验记录；按照工程进展情况及工程技术特征确定停检点并书面通知监理及承包商，严禁出现不合格产品，如出现不合格产品，必须在施工单位整改合格后方可进行下道工序施工。发生质量事故，施工单位应立即通知建设单位和监理单位，同时采取防止事故扩大的有效措施。质量事故不得擅自修补掩饰。施工单位需组织有关方面调查分析事故原因，写出书面方案报监理。经设计和监理同意后方可进行处理。事故处理完毕，施工单位应写出事故报告，报告应说明事故原因，处理方法和处理结果。监理对处理结果进行检查、登记备案。 10、每天对施工现场进行3-5次的工程质量检查，对检查发现的工程部位的质量隐患，及要求总包单位进行整改，监理单位监督检查整改结果。如复验发现没有整改合格，对总包单位进行1000-50000元罚款，直至整改合格完成。 安全文明施工检查流程 在施工管理过程中，对安全的把控一定要到位，决不能有半点疏忽，安全检查制度主要针对“三宝、四口、五临边”、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位以及施工集中或交叉作业场所