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玫琳凯战略分析报告 玫琳凯公司战略分析报告学牛:程悦学号：2006115075 班级:06人力资源管理 课程:企业战略管理 教师:王琴 日期:2009年6月1日目录： 1?玫琳凯公司介绍??3 外部环境分析.6 1 一般环境分析 1. 1 PEST2. 1. 1 EFE2. 2 产业环境分析 2. 2. 1波特五力 2. 1产品生命周期3.内部能力分析??13 1确定内部战略要素 1. 1价值链分析法 1.2缺口分析法 3.2 1FE 业务组合分析14 1主要业务 2发展??份额矩阵BCG 公司战略及选择- SWOT分析15 1 SWOT综合分析??分析矩阵 5.2 SWOT综合分析??战略图 3 SWOT分析模型 业务战略??17 参考资料来源??????18 21 ?玫琳凯公司介绍 1创办人:玫琳凯?艾施女士 1.2创办时间:1963年 1.3总部:美国德克萨斯州 达拉斯市 1.4业务覆盖范围:五大洲30多个国家和地区 1.5公司规模:全球拥有5000名员工和180余万名美容顾问的大型化妆 品跨国企业集团 6公司性质及主要业务:全球旳大的护肤品和彩妆品直销企业之一 有爱,有牛活，有美丽， 1.7品牌理念： 在多彩人生的不同瞬间， 玫琳凯让女人展现岀多面的美。 玫琳凯相信 女人的美丽不仅仅存在于外表， 而应该源自内在的品质？？ 充满自信、充满激情 从容地平衡生活、工作和家庭，