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关于推行“岗位双述”实行方案 　　为了全面加强煤矿基层基础管理工作，严格规范职工安全作业行为，不断提高职工安全操作技能，消除现场安全隐患，优化安全管理流程，有效提升安全生产过程控制水平，着力构建安全生产长效机制，确保实现各项安全生产目标，经我项目部研究决定推行“岗位双述”安全确认工作方法，现将有关事宜通知如下：　　一、指导思想　　以全面落实科学发展观为指导，坚持以人为本和安全发展，按照集团煤矿建设实现六大阶段目标的工作理念，把推行“岗位双述” 安全确认作为一项实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为、培育安全文化的管理工程。积极推进，全面提高我项目部的现场管理水平。　　二、组织机构　　为了确保“岗位双述”安全确认工作法活动顺利推行并实施，公司成立“岗位双述”安全确认工作法活动领导组。　　组　　长：项目经理　　常务副组长：安全经理　　副 组 长：技术经理、生产经理、机电经理　　成　　员：技术部、调度室、各生产队长　　领导组下设办公室，办公室设在调度室，负责组织“岗位双述”安全确认工作法的具体学习工作安排、检查指导。　　三、工作目标　　坚持先行试点，全在推广，逐步深化，不断创新的原则，通过心想、眼看、手指、口述一系列行动，达到“口随眼动、眼随心动、手随口动”的指向性集中联动，形成安全识别、确认和操作的闭环流程，使每位职工对每一道工序进行规