企业生产管理第十一章.docVIP

第十一章 生产效益和成本控制 引子：前面各章，更多从生产管理各环节提高企业生产效率的角度来探讨生产管理问题，本章以总括的、从经济分析（价值分析）的角度来分析企业通过效率提高达到较好经济效益的目的。 第一节 生产效益 一、生产效益的含义 1、效益：效果和利益 2、生产效益（352）生产的投入与产出之比 具体包括：（1）生产投入的多少（在产出既定的情况下） （2）产出成果的多少（在投入既定的情况下） 二、生产效益的主要内容 1、对产出和投入的具体衡量 （1）从产出的生产成果角度看 ①衡量标准 A、数量：实物形态（成品、在制品、当量）；价值形态（一定价格水平下的货币计量） Ｂ、质量：技术标准完成的百分率、合格率等 ②具体衡量方法 A、折算为价值形态 B、数量与质量标准结合（352） 某生产环节生产成果 = 该环节生产数量（产值）× 该环节质量完成系数 （2）从各种投入的角度衡量 ①投入的类型划分 A、直接投入（直接与生产某种具体产品有关的生产耗费）：原材料、辅助材料、能源、劳动、设备 B、间接投入：各种用房的使用维护费用、支持生产的服务供给系统费用、低值易耗和间接人员费用、管理费用 （A、B区别的理由：企业产品生产是多品种多规格的） ②各类投入的占用 固定资产占用：厂房、运输工具、工位器具、模具 流动资产占用：原材料、在制品、成品 2、投入与产出的比较 （1）比较形