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- 2019-03-30 发布于江苏
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富兴集团房地产行业管理制度汇编
PAGE
1 -
景观设计管理规定
FX/HG-FC-SJ-LC06(201405-11)
1、概况
目的
规范园林景观设计阶段工作的操作程序,加强对园林景观设计各环节的监控,确保设计质量、进度,控制成本。
适用范围
景观概念方案/方案设计、景观初步设计、景观施工图设计各阶段的工作管理。
定义
景观设计:对建筑外部环境、架空层、屋顶花园等进行绿化、铺装、小品、户外部品摆设等的设计。
主导部门
设计院
参与部门
子公司:营销部、工程部、开发部
事业部:成控部、设计院长、总经理
集团:分管领导、董事长
2、权责划分
业务事项
子公司
事业部
集团
营销部
工程部
开发部
成控部
设计院
设计院长
总经理
分管领导
董事长
方案
设计
参与
参与
参与
参与
①发起⑤备案
②审核
参与评审
③审核
④审批
初步
设计
审与
参与
参与
参与
①发起
④备案
②审核
③审批
施工图设计
参与
参与
①发起
④备案
②审核
③审批
3、流程图
4. 工作指南
4.1景观设计资料的收集
4.1.1设计院至现场收集或由子公司工程部提供项目景观设计可利用的自然条件资料。
4.1.2设计院收集公司领导在景观方案设计方面的设计构想和建议;
4.1.3收集子公司营销
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