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Training Department 3定5S管理技巧 威海金鼎机械教育部 * Training Department * “3定5S”的意义 3定5S管理是工程和作业管理的基本 他有利于视觉性管理和消除浪费要素 正确引领作业者心态 * Training Department * 定 品 定 量 定 位 每天生产所需要的 合格的产品 生产日程计划管理 确定生产所需要的 物料数量 物资材购计划申请 材料或部品的 使用位置 资材或零部件管理 * Training Department * 定 品 根据定单制作生产计划 产品按时交付率100% 定 单 月 计 划 日 计 划 各 工 种 NO. 具 体 内 容 1 生产计划必须提前发放车间，提前做好产前准备（紧急定单除外） 2 生产计划上必须标明生产的工种，数量，完成日期，出口日 3 生产之前必须物料齐备 4 制定一份好的生产计划之前必须要有准确的生产效率或者效率工时 计划 制定 要素 * Training Department * 定 量 定单规定的数量 确保材料及成品库存 生产计划 零部件用量 发放 生产出合格 数量的产品 NO. 具 体 内 容 1 根据生产计划仓库必须为其准备数量齐备的原料及零件，以确保生产的顺利进行 2 防止浪费 3 方便控制库存量 4 成品不易出现缺少零部件的缺陷 定量 制定 意义 * Training Department * 定 位 工艺图纸必须为最新有效的 合格的成品 NO. 具 体 内 容 1 车间整理整顿良好 2 防止出现缺陷产品 3 4 定位 意义 正确的 工艺图纸 组装合格 的成品 各部件 全部有标识 部品/工具 /成品 全部放在 指定位置 * Training Department * 整顿 清扫 清洁 素养 整理 * Training Department * 整理?(腾出更大的空间） 将工作场所中的物品区分为需要品和不需要品,对需要品加以妥善保管,不需要品则进行处理.(区分活动) * Training Department * 整顿?(提高工作效率） 把整理好的物品明确的规划，定位并加以标识 * Training Department * 清扫?(扫走旧观念，扫出新天地） 经常清洁打扫，保持干净明亮的环境 ?彻底将工作场所内看的见与看不见的工作环境清扫干净,并且时刻保持工作场所的环境处于干净状态(创造干净整洁的活动) ?每天我们对车间进行卫生打扫,对机器进行清洁都是属于清扫活动. * Training Department * 清洁?(拥有清爽明亮的工作环境） 维持成果，使其规范化、标准化 * Training Department * 素养?(塑造人的品质，建立管理根基） 养成自觉遵守纪律的习惯 ?通过整理,整顿,清扫,清洁等合理化的改善活动,培养上下一体的共同管理语言,使全体人员养成守标准,守规定的良好习惯,进而促成全面管理水平的提升. * Training Department * * Training Department * * Training Department * * Training Department * * Training Department * * Training Department * * Training Department * “企业的成功之路是我们克服了无数个困难， 在失败的不断总结和改善中走出来的！ Training Department