基本公共卫生服务项目管理工作的探索与实践.pptVIP

小凭证大情怀！ （二）创新信息管理模式，实行重点人群健康服务记录“一册通” 一人一册，全程服务“一册通” （三）重点人群健康服务 “一览表” 重点人群卡片式健康管理 将卡片对应地装入一览表内，服务过程全程监控，动态管理 便于适时监测和管理 (四)工作一个程序 乡村基本公共卫生服务管理流水程序 （五）经费管理 “误差修正法”和“计件补助法” 传统的补助经费计算办法： 补助标准(元)×目标任务数×考核结果(完成率%) 缺陷：随机性 真实客观性？ 不准确性？ 粗放型的管理办法 经费计件补助法： 补助标准(元)×规范服务人次数 以上“四个一、两个法”的工作模式，较好地解决了以下几方面的问题： 1、服务对象多，难度大。便于基层医疗卫生机构提供服务，便于群众接受服务。 2、工作量大，难得保证圆满完成和平衡推进。便于适时监测，适时调整工作部署。 3、可能发生弄虚作假，骗取补助经费，工作质量难保证。便于监督，便于考核和经费管理。 符合9月15日陈竺部长在全国基本公共卫生服务项目推进会上提出的“易于服务、易于考核、易于监督”的要求。 三、强化“三项措施”，增强项目工作效果 二是对大众的宣传声势大 街头咨询、专题讲座形式多样 （二）落实规范管理措施 二是制定工作制度、职责11种和工作流程10种 （三）强化精细考核措施 季度督导、季度通报、季度督办 举办试点、摸索经验、先点后面 基本建成了： 功能较为完善的组织体系； 较为科学、规范的、程序化的管理体系； 较为严密、细致的督导考核体系。 促进了十大类十一项基本公共卫生服务项目工作惯性运行，并取得较为满意的效果。 群众满意度达到了95%。 将健康知识印在健康管理手册上 广泛宣传健康素养66条 对农村妇女进行乳腺癌防治知识培训 一是明确各级责任和任务 精细考核，确保质量 基本公共卫生服务项目管理工作的探索与实践 英山县卫生局 周远怡 二０一一年九月二十三日 基本公共卫生服务 公共产品 党和政府 卫生部门 人民群众得实惠：沐浴公共卫生阳光 党和政府的重托 人民群众的期盼 卫生部门的责任和义务 最便捷的服务模式 最佳的服务效果 人民群众 人民满意 目的 服务对象多，服务内容多，工作量大，情况复杂，怎么办？ 过程怎样管理？效果怎样考核？ 经费怎样用？ 怎样向党和政府、人民群众交差？ 上水平，求实效 探索最佳工作方法和管理模式 精细管理，强化考核 提高服务水平 提高质量 健全“三个体系”：领导体系、组织体系、工作队伍 建立“四个一、两个法”管理模式： “一券通”、“一册通”、“一览表”、 “一流程”、“两个法” 强化“三项措施”：宣传发动、规范管理、精细考核 一是完善领导体系，实行项目工作目标责任制管理 一、完善“三个体系”，夯实工作基础 副县长段虎同志亲自检查基本公共卫生服务项目工作 签订责任书，纳入医疗卫生机构领导综合目标责任制考核内容 二是完善了功能齐全的组织体系 县卫生局制定了乡镇卫生院公共卫生科和城区社区卫生服务机构建设标准，实行了统一标准、统一标识、统一格局、统一模式的“四统一”管理。 公共卫生科科室设置齐全，环境优美 乡镇卫生院公共卫生科 三是健全了公共卫生工作队伍 分专业培训多种多样 全县基层医疗卫生机构公共卫生工作人员从业资格考试 二、建立“四个一，两个法”的管理模式，提高项目工作质量 （一）重点人群健康管理“一券通” 65岁以上老年人 孕产妇 6岁以内儿童 高血压患者 糖尿病患者 重性精神病患者 健康服务券 全县“一券通” 健康管理手册与服务券捆绑在一起，提供服务者与接受服务者双方签字认可 全县统一编号； 领用登记； 用后缴销； 规定发放范围； 运作程序； 违规处罚； 重点人群自主选择就近的或自己满意的医疗卫生机构享受免费服务。 三大好处 群众签字认可 不受时间和地域的限制 方便群众 方便管理 方便服务 群众拥护 群众监督 提高效率 全国人大代表王金初充分肯定我县基本公共卫生服务工作 代表湖北省接受卫生部重大公共卫生专项妇幼卫生项目督导组检查，并获好评 重点人群健康管理资料种类多，比较零散 健康服务记录“一册通” 便捷 完整 规范 格式统一，便于整体评价 系统记录，避免失落和缺损 方便携带，方便管理 三个好处 十年前就开始实行的孕产妇系统管理一览表 重点人群健康管理一览表 管理卡片 作战地图？ 一目了然 每季度 第一