创业家的素质课件.docVIP

精品 创业家的素质 　　1、创业起步 　　创业家的起步，是顺势而生，顺其自然的事情，满足于自己的不甘 ?C 不甘于平庸，不甘于现状。马德龙认为自己的创业更象是顺其自然的事情，不需要太大的勇气。或许可以这么说，马德龙的人生 - 北邮的工艺设计专业背景、腾讯和百度的工作经历，就是为创业准备的。 　　刘敏点评：创业者认为自己是为创业所生，才是最佳的创业者。 　　刘敏：德龙，你好！上次在北邮新年论坛一起做嘉宾，当时听到你谈到成功创业的观点以及3W咖啡和拉勾网的成功之处，感概很多，感觉你对做什么和不做什么，想得很清楚。所以创业家需要什么样的能力素质这个访谈，第一个访的就是你。 　　先问一个一般性的问题，你是什么情况下选择创业的？ 　　马德龙：观点：创业家一定是有野心的，不甘于平庸，不甘于现状。 　　这是一个很有意思的事，之前看过一本书，有个说法：思想的形成，思想像光线一样，出来就会折射，折射的次数和点，产生各种各样的交集，就会对你有很多的触发。 　　创业家一定是有野心的，不甘于平庸，不甘于现状，所以一定会成功，另外就是时代发展形成的各种机遇，被时代不停的推动，大势已经这样了，而我们正好在这个势头上，又是顶尖的那些人，我们不去创业，谁去创业呢？所以总结起来，创业的动机还是源于内心的不甘于平庸和时代的促成。我在腾讯呆了2年，做QQ的交互设计，属于产品的用户体验，在百度也是做类似的工作。所以，我在腾讯的第一天开始，就对自己说早晚有一天要出来创业，要自己干，但是不是今天。所以后来不论是在百度，还是哪里，都有这样一种想法。 　　刘敏：有种说法，纯的技术人员比较难成为创业团队的老大，一般都是做营销或者运营的人在承担，你是怎么看的？你当初创业的信心来自于什么？ 　　马德龙：观点：产品应该是老大，创业是理所当然的事情。 　　我认为产品应该是老大，技术是老二，市场是老三。我认为应该是这样一种搭配，投资人也会更认可这样的组合。对我来说，创业并没有说，我需要多大的勇气才能做，而一直在酝酿，有了创业的时机，就开始做了，更像是理所应当的事情。 　　2、承担风险的能力 　　创业的困难只是一时的，创业企业会有很大的发展，这样的信念是创业者最强的东西。内心对事情认同，对自己价值的认同，真正有野心的人，会很信任自己的能力，认为自己一定是能成功的。 　　刘敏点评：价值认同、信任自己的能力，一定能成功的信念，帮助创业者克服困难，解决问题。 　　刘敏：德龙，你第一个创业是3W咖啡厅，如果是经验很多的人，未必敢冒然进入。 　　马德龙：是啊，当初3W咖啡厅，纯属想跟朋友弄点事情做，就张罗起来了，后来发现也不是这么容易，需要自己去搭建团队。 　　我是发起人，当时跟单单（许单单）也不熟，就是腾讯的同事，单单的成名跟3W是同步的。我们酝酿3W的时候还没有CK，但CK开业要比我们早些，我们是10年11月开始张罗，11年的8月6日正式开业。现在27天就可以开家新店，我们目前有5家分店，一家在北京，两家在深圳，一家在广州，一家在东莞。（刘敏：是什么样的机缘巧合碰到一起创业的呢？）我们其实就是看大家的热情程度，有兴趣的就可以一起参与，最高峰有14个人，但后来发现人有点多了，而且每个人投入在这件事上还是业余的状态，也容易影响专业度，这个事情也决定必须要做下去，后来决定公司化，三个人全职做，分别负责活动，产品和设计。（刘：全职压力很大吧？）全职确实压力很大，开始我们3个不拿钱，后来拿了近2年每月5000元的工资。 　　刘敏：这种情况，很需要担风险的能力，为什么会觉得几年以后一定会好起来呢？ 　　马德龙：一定会好的，心里有这个信念，认为3W创业一定能成功，虽然在做3W的时候也会有那么几天觉得前景渺茫，但99%的时间自己是非常非常认同这件事情，3W一定会有一个非常大的发展，这样的信念是创业者最强的东西。所以，创业家就是：我自己赚多少钱不重要，重要的是这家公司能赚多少钱。 　　刘敏：3W运营了多长时间，发现自己的心中的信念已经变为现实了？ 　　马德龙：目前还没有。不过现在已经盈亏平衡了，能养活自己了，3W也融了一笔不小的资金。 　　刘敏：咖啡馆经营的过程中，经营管理知识占的分量大么？ 　　马德龙：专业的管理模块还是会请专业人来管理。 　　刘敏：个人的决策是怎么形成的？ 　　马德龙：试错型的决策，只对咖啡品质有要求。 　　刘敏：低谷的时候，怎么去坚持？ 　　马德龙：内心对事情认同，对自己价值的认同，真正有野心的人，会很信任自己的能力，认为自己一定是能成功的。 　　刘敏：我们访谈下来，看到德龙你的背景里对创业的成功的影响，会有这样几个因素可以总结下，早期的两个大型互联网公司的工作背景，包括北邮的教育背景，都会让你感觉到自己在互联网行业创业一定是成功