劳动合同法背景下用工管理策略跟本领.docVIP

《劳动合同法》背景下用工管理策略与技巧 一、提纲 《劳动合同法》的出台基本背景 适用范围和规章制度制定 劳动合同订立、履行、变更 劳动合同解除、终止 劳务派遣与小时工 过度期政策和阶段任务 二、企业用工中的五大突出问题 事实劳动关系普遍化； 劳动关系短期化； 试用期使用非法化； 违约金约定任意化； 劳务派遣用工泛滥化。 结果： 社会转轨时期的劳资关系趋于复杂化、尖锐化。 三、《劳动合同法》立法三大宗旨 （一）、弥补现行劳动合同制度不足，保护劳动者利益： 1、加重用人单位不订立劳动合同的法律责任； 2、加大对试用期劳动者的保护； 3、对劳务派遣进行规范。 （二）、促进劳动者的就业稳定：在无固定期限劳动合同的订立上提出了更高的要求。 （三）、增加维护用人单位合法权益内容 1、确立了竞业禁止制度；2、增加企业可以裁员的具体情形。 四、总则部分的重要规定 1、适用范围：劳动合同法第二条 中华人民共和国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织（以下称用人单位）与劳动者建立劳动关系，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，适用本法。?　　国家机关、事业单位、社会团体和与其建立劳动关系的劳动者，订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同，依照本法执行。 2企业规章制度的制订：*企业与工会平等协商经工会同意。 公示是告知（挂网） *第80条（赔偿）也就是企业对员工无权罚款，所有罚款均无效。例