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企业行政工作报告 　　一、齐心协力共克时艰、控亏增盈取得全面胜利　　自XX年10月以后，受全球金融危机影响，有色金属市场价格“高台跳水”，对公司的生存和发展构成了严重考验。面对严峻的市场形势，公司依靠全体干部职工，冷静分析，沉着应对，同心协力度难关，共建和谐谋发展。公司研究制定了“ydj-1预警方案”，于XX年11月4日全面启动实施，并制定了“实施细则”，成立了11个管控中心，确定了有效的工作思路，提出了系统的工作策略和措施，明确了具体的“控亏增盈”目标。围绕“挖潜增效、控亏增盈”，适时动态调整生产经营组织措施，“因市生法”与“因矿生法”互动结合，实施动态管理，实行全面管控，保证了生产经营活动按既定目标有效推进，全面完成了上级下达的生产经营任务，最终取得了“挖潜增效、控亏增盈”工作的全面胜利。　　（一）主要产品产量完成情况（略）　　（二）主要经济技术指标完成情况（略）　　（三）主要经营指标完成情况　　两公司全年销售铜精矿含铜43360吨，铁精矿万吨，锌精矿6852吨，铁球团70万吨，实现销售收入亿元；实现利润总额22338万元，完成年度预算19600万元的114％。　　玉溪矿业公司全年销售铜精矿含铜34465吨，铁精矿万吨，锌精矿6852吨，实现销售收入亿元；实现利润总额15318万元，完成年度预算15000万元的102％；铜精矿含铜单位制造成本18164元/吨，较去年同期31468元/吨下降13304元/吨；三项费用合计30261万元，较去年同期39993万元下降9732万元；上交各种税金19763万元。　　云南达亚公司全年销售铜精矿含铜9704吨，铁球团70万吨，实现销售收入亿元；实现利润总额7020万元，完成年度预算4600万元的153％；铜精矿含铜单位制造成本 24918元/吨，较去年同期35911元/吨下降10993元/吨；三项费用合计7548万元，较去年同期8379万元下降831万元；上交各种税金6752万元。　　两公司合计总资产亿元，净资产亿元，资产负债率38%。其中，玉溪矿业公司总资产亿元，净资产亿元，资产负债率39%；云南达亚公司总资产亿元，净资产亿元，资产负债率33%。　　（四）安全环保指标完成情况　　玉溪矿业公司实现“四无”；发生重伤事故2人次，重伤2人，千人重伤率‰；发生轻伤事故3人次，轻伤3人，千人负伤率‰；呼尘合格率%。　　云南达亚公司实现“五无”；发生轻伤事故2人次，轻伤2人，千人负伤率‰；呼尘合格率%。　　两公司污染物综合排放达标率100%，无环境污染事故。　　（五）节能减排指标完成情况　　玉溪矿业公司综合能耗累计完成23251吨标煤，比去年同期下降2165吨标煤。其中原矿综合能耗完成千克标煤/吨，比考核责任目标千克标煤/吨下降%；选矿综合能耗完成千克标煤/吨，比考核责任目标千克标煤/吨下降%。　　云南达亚公司综合能耗累计完成8539吨标煤，比去年同期下降1593吨标煤。其中原矿综合能耗完成千克标煤/吨，比考核责任目标千克标煤/吨下降%；选矿综合能耗完成千克标煤/吨，完成考核责任目标。　　（六）地质找探矿计划完成情况　　XX年计划安排坑探工程3695米，钻探工程10355米，计划投资万元。全年完成坑探3491米，完成钻探7348米，完成投资万元。《1》《2》《3》《4》《5》《6》《7》《8》　　　　新增(333)+(334)资源储量：矿石量1355万吨，品位%，金属量98290吨。其中,(333)资源储量：矿石量578万吨，品位%，金属量44457吨。　　（七）投资管控情况　　玉溪矿业公司计划投资万元，实际完成投资万元，完成年计划的%。云南达亚公司计划投资万元，实际完成投资万元，完成年计划的%。　　（八）科技工作完成情况　　实施16项科技进步项目，取得科技成果10项；投入科研专项经费1451万元；成果推广运用预计创效2800万元；完成矿山研究院项目工程建设。XX年取得的22项成果在生产中得到推广运用，实现科技创新与成果推广创效2812万元。　　二、控亏增盈各项工作强力推进　　XX年，是公司抵御金融危机，实现平稳持续发展的一年。在困难面前，公司党政领导班子带领全司干部职工，以学习实践科学发展观为契机，抓住机遇，加强管理，苦练内功，同心同德，谋求发展，公司的生产经营及党委工作目标实现情况良好。　　（一）用科学发展观指导工作实践　　按照云铜集团公司的统一部署，公司党委从XX年3月起开展深入学习实践科学发展观活动。通过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的学习实践活动，使全司上下更深刻地认识到开展学习实践活动对公司科学发展的现实指导意义和深远历史意义。通过学习实践活动，公司团队高度统一并形成了“严冬可以冻结制约我们生产经营的环境和条件，但是