做了十八年的民营企业,今年撑不下去了.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 原文链接： HYPERLINK /publicforum/content/develop/1/1027486.shtml /publicforum/content/develop/1/1027486.shtml 做了十八年的民营企业，今年撑不下去了 编者按：一个天涯网友的热帖《做了十八年的民营企业，今年撑不下去了》引发了讨论，这个企业的个例，可以折射出当下中小民营企业的艰难处境。融资难，高通胀压力和招工难，无数个类似本文中的企业，不断承受着来自政府和市场的双重挤压。在高速增长的黄金岁月里，他们曾是中国经济最活跃的生力军，如今经济放缓，脆弱的中小民营企业却被推到了风险和压力的第一线。 看到有朋友说广州的企业在微利的情况下关厂，深有感触，这里我也说一下我们的情况。 工厂由我父母在1994年创立，地处长三角一个经济水平极高的城市。主营业务是机械加工。 1994年创办的时候固定资产约在200万左右，没有自己的厂房，但这个行业的机械价值很高，200多万几乎都是机械价格。父亲以前就是国营企业副厂长，业务能力极强。从1994年建厂到2006年，每年保持15%的增长率。2006年企业达到发展高峰期，规模为150人，年营业额2,500万，毛利润在30%左右。 那个时候父亲有了产品线更新换代的意识，开始积攒资金准备更新生产线。 一条进口的自动线大约需要1,000万左右。 我爸当时空余资金大约有500万左右，原本考虑在2007或2008年上自动线。 2006年的时候当地政府对工业园区重新规划，需要我们搬厂房。当时江浙各地都在争相新建工业园区，然而县镇财政缺乏足够的资金，所以他们就采取了一些今天看来是十分无耻的策略：地方政府鼓励当地企业搬迁进入工业园区，然而工业园区里是毛坯厂房，既不符合工业厂房的标准，更无任何装修。地方政府当时承诺的是，各厂以租赁的形式搬入新厂区，自己支付厂房改建和办公区装修的费用，地方政府将在第一个租赁期（5年）到期后以便宜的价格将地皮卖给各个企业。 而如果不搬迁的话，有什么麻烦自己看着办，传闻市政府要用原先的土地建立环湖景观工程。 说这话的是当地政府一把手，几十家企业在没有选择的情况下只得同意迁入工业区。整个搬厂，厂房改建，厂房装修，耗去了大约500万资金。企业原先十几年的慢慢积累几乎化为乌有，更新生产线计划无限期搁置。 2006年时通胀已经加剧，原材料价格大规模上涨，广东地区的民工荒首现长三角。 我的父亲当年为了留住工人，2006年给工人平均加了10%工资。2007年开春，我们直接雇了大巴到安徽和盐城接工人回来上班。 2006年时较1994年的工资涨幅就不说了， 只说2006年的情况。? 厂里一线工人平均工资为1,200，二线为800。 一个月做满20个工作日之后的每天100加班工资。 厂里是免费吃住的。四人宿舍，一天三餐。2007年钢材和工业用油价格上涨，毛利润下降了10个点。我父亲开始着急。他把剩余的资金投入了当时在疯长的股市，想从里面圈一部分钱，再贷款在2008年更新生产线。? 从行业形势来分析，更新生产线势在必行。? 结果在资金投入了六个月后，遭遇2007年A股惨跌。 还好投入的资金量不算很多，但是通过股市盈利这条路是走不通了。 父亲只能回到原先的轨道上慢慢经营。 2008年全球经济开始下滑，我们厂的主要客户，日本方面的订单量急剧下滑。我爸意识到工厂可能出现前所未有的困局了， 开始采取裁员措施。2008年底裁掉了三分之一的工人。 2009年的时候有新闻说浙江民营企业开始出现倒闭潮。 我们原先的供货方，浙江的微型企业，纷纷停摆。有一个跟我们配套了十几年的企业，还请我们去普陀山玩过。 那天他们那边倒闭清算，还欠我们五万应付款。 我爸去看他时，看到那个厂长，五十几岁的人，正被两个二十几岁的按在地上打。 两个小年轻都是债务单位的，欠五十几万。 我爸看这情况，那五万就没提了，直接买车票回来。 2010年的时候人工继续疯长， 普通一线工人2,000都留不住。 食堂里烧饭的阿姨，每天工作4个小时，给1,500居然嫌少。 当地在进行大规模拆迁，很多原先二三层楼的房子都换到三四套房。 当地的工人在拆迁后一下子就坐拥了好几套房产，卖掉一套变现都有五六十万。 区区一两千的工资已经不放在他们眼里。 这，大概也算是房地产行业对实体行业的一个另类冲击吧。 2010年传闻政府要加大对民营企业和微型企业的辅助，可是只闻打雷，不见下雨。贷款标准一样很高。2010年民间借贷开始流行， 我们接触了一些民间借贷机构，年利率几乎都在40%以上。 民营实体行业很难有这样的利润率。 我不知道都是什么样的企业向他们贷款，但是我们这样的肯定不行。2010年人工继续疯长，原材料继续疯长，原本不怎么做的低利润订单也要开始抢