原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新员工培训提纲
一．新员工培训目的
?为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气???
?让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望??
??让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台??
??减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司??
??让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感???
?使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系???
?培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法?
二．新员工培训程序
就职前培训公司整体培训
就职前培训
公司整体培训
部门岗位培训
反馈与考核
反馈与考核
（备注：就职前培训与公司整体培训同时进行）
三．新员工培训内容
1、公司概况（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）
2、组织结构图
3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假等）
4、薪酬制度（发薪日、发薪方式）
5、绩效管理制度
6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧
7、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等）
8、仪态仪表服务的要求
四．新员工培训反馈与考核
?岗位培训反馈表（到职后一周内）
?公司整体培训当场评估表（培训当天）
?公司整体培训考核表（培训当天）
?新员工试用期内表现评估表（到职后30天）
?新员工试用期绩效考核表（到职后90天）
?各部门内训教材
?新员工培训须知（总办）
?公司整体培训教材（总办）
五．新员工培训项目实施方案
PPT培训课程介绍
公司篇
公司简介（历史、背景、经营理念、愿景、价值观）
企业理念 （核心理念、行动者宣言）
员工特质
发展历程
目前项目简介（主要客户、业务形式等）
组织架构
行业篇
认识篇
制度篇
规划篇
励志篇
文档评论（0）