基于PDP的自我认知.docxVIP

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  • 2019-07-29 发布于江苏
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PAGE PAGE 1 要索取更新资料,请发EMAIL139.com 【基于PDP的自我认知】 主讲:姜博仁老师 授课时间:2天 授课对象:不限 课程目标 课程目标 本课程的目标就是是让学员能够从组织成员的行为模式、工作能力、综合能力、竞争力、工作动态分析、行为变化分析、战斗力分析、目标度、成就度、心情度、满意度、压力度、移动度、未来绩效评估、潜在问题分析等52项量化指标,为企业人才管理建立强大防火墙。透过MWM-RtCatch科学化的量化管理员工的41项综合能力、27项竞争力、16项风险管理,针对不同阶层管理提供细化或方向性量表,做出正确的决策。 课程收益 课程收益 人的行为是一种无声的语言,是通往与人沟通的大门,态度又俨如一扇窗口,让我们从不同的角度观看世界,探求人生的满足感。本课程就是一个以行为(HOW)和态度(WHY)为基础,通过『行为风格』和『个人兴趣、态度及价值观』两个维度,引导学员如何根据直觉观察和借助于科学的行为基因评估手段,透过行为语言和态度分析达到知己知彼,将人际与管理沟通从形式延伸到个人内心深处,从而提升核心领导力和团队凝聚力,激发出蕴藏在个体内部的潜在能量,进而改善个人和团队的工作绩效。认识了自己的行为模式和个人兴趣、态度和价值观,能有效地运用沟通技巧,制造双赢的局面,使自己的人际影响力在短时间就上升到超凡的高度,有助于改善

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