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永久机电学校行政领导机构及职责分工
校长:陈思通
德育副校长:蔡庆燎
校办主任:林芳
总务主任:方步海
教务处主任:叶余荣
政教处主任:叶友海
一.校长工作职责
1、校长具有学校日常工作决策权。校长要认真贯彻执行党的教育方针,以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议,按教育规律办事,全面完成学校教学任务。
2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划,并及时落实,认真总结经验。主持学校行政会议,领导校办、教务处、政教处、总务处主任等工作,审批各处工作计划,保证正常教学秩序。
3、领导学生思想政策教育工作,把德育放在首位,认真贯彻《中学生日常行为规范》,充分发挥各科室作用,定期开家长会。
4、负责学校人事工作,积级发现和培养教育骨干,知人善任。加强体育、卫生工作,保护师生身心健康。加强劳动教育、加强美育。
5、领导教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施,深入教学第一线,及时了解教师教学和学生学习情况,努力引导教师开展教研与教改活动,促进学生智力发展和智能培养。
6、坚持勤俭办学,认真审查学校财务开支,管理好学校校舍、设备、经费,搞好校容、美化校园、改善办学条件,关心教职工生活,提高教职工福利待遇。
7、工作要发扬民主,走群众路线,加强团结,以身作侧,在任期内努力使校容校貌有所改观,不断提高学校声誉。
二.教学副校长工作职责
1、协助校长分管学校教学、科研、师资培训工作。
2、领导教务处、教科室,根据学校工作计划,制订学校教学计划和教改项目,按照上级教育部门要求,结合学校实际,提出课程设置,作出课时、课外活动安排,报校长审定后组织实施。
3、全面了解教师的教学水平、工作表现,对教研组长、教师的聘任向校长提出建议,做好教师的任课安排,负责新教师的招聘、考核工作。
4、审阅教研组长工作计划、教师教学计划和工作总结或教学论文,帮助教研组、教师总结教学经验,及时组织交流。
5、领导教科室,审定课题研究的内容,确定课题负责人,协调课题研究过程,按要求解决相关问题。
6、深入教务处、教科室、教研组,深入课堂听课、评课,了解教学、科研情况,了解学生和家长对教师教学的意见和要求,指导教师开展教学研究,提高教学质量。多层次培训教师,提高教师的业务水平。
7、抓好高三毕业班工作,提高毕业班学生的思想、文化素质,切实完成教育局指标。
8、抓好教研组的组织建设和教研活动,做好教师和继续教育工作,做好教研组和教师教学教学工作的评估考核,向校长提出奖惩意见。
9、协助校长做好分管校区的日常管理工作。 ?
三.德育副校长工作职责
1、协助校长分管学校德育工作。
??2、领导政教处根据学期、学年工作计划精神,制订学校德育工作计划,认真组织开展德育各项活动,打造“闪光德育”品牌。认真落实《中学生日常行为规范》,加强学生的爱党、爱国、爱社会主义教育和文明守纪教育,全面关心学生成长。?
3、负责德育队伍的思想建设和组织建设,定期召开班主任会议,指导各项工作开展。总结推广班级、年级先进经验,做好班主任的评价考核工作,向校长提出奖惩意见。
4、审阅团委、学生会工作计划和工作总结,定期听取团委、学生会的工作汇报,检查计划实施情况。
5、指导少先队组织、学生社团开展工作。
??
6、指导政教处,做好每日的五项循环等日常工作,抓好体育、卫生工作,关心学生生活,增进学生健康,审查学生奖惩。
7、抓好育人环境建设,组织建立学校、社会、家庭三结合育人网络;加强对家庭教育和社区教育的指导,作好家长委员会的工作。??
8、协助校长做好分管校区的日常管理工作。
四.校办工作职责
1、按照学校工作安排和领导指示,协调学校各部门工作,落实学校的各项决定和办学策略。
2、承担校长报告、讲话、汇报等重要文稿的起草和修改工作;负责学校党政工作计划、年度目标、总结、请示、通知及其它文稿的起草、打印、审核、制发。
3、收集信息,反映动态,综合调研,及时向校长反馈重要信息和工作情况。
4、贯彻上级机关和学校领导的指示和决议,围绕学校重要工作部署和重大决策的贯彻落实开展督促检查,做好各类评估检查工作。
5、负责上级机关及同级单位文件、通知、电话的收发、登记、转达、催办、协调、落实、归档等工作。
6、做好文书管理工作,对学校工作中有重要保存价值的文件进行分类整理,立卷归档,并定期检查。
7、负责有关会议的通知、筹备及会议室用具的配备、管理及卫生工作,并做好会议记录。
8、按照领导安排,负责做好上级和兄弟单位来人的接待工作。
9、组织分配学校大型活动,活动后收集相关部门的活动报道、总结,整理好上传学校网站和教育局网站。
10、负责学校对外教师招聘工作。
五.教务处工作职责
教务处是在教学副校长领导下贯彻
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