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工程（ ）分包申请表 表1－项目部名称： 工程名称： 编号：X2006-N 分 包 项 目 分 包 项 目 详 述 基 础 工 程 主 体 工 程 模板工程 钢筋工程 砼工程 架体工程 其他事项 屋 面 工 程 现场临设、文明施工 材 料 使 用 目 标 项目部付款方式 承包方人员配置 工人： 名； 管理人员： 项目施工目标 工 期 天 质 量 安 全 无重伤、亡人事故 表2－项目部名称： 工程名称： 编号：X2006-N 项 目 权 重 施工队一 施工队二 施工队三 总单价（另附组成表） 要求付款方式 人员构成及来源地 承包方资质情况 承包方需与发包方协商的分包项目 管理人员及特种工配置 承包方违约愿意接受的处罚方式（分目标详述） 承包方与公司合作及施工业绩情况 得 分 项目经理意见（选则队伍的理由）： 签字： 工程管理部意见： 签字： 生产副总意见： 签字： 注：劳务类在签订合同前5日内上报，不上报此表或未经工程部签字不得与分包商(队) 签订合同。X: 第几项目部；N: 本年度，项目部第几份申请。 分项工程（劳务）分包申请表 单位名称： 工程名称： 编号： 分包 项目 分包 数量 主要技术质量标准及要求 序号 管理人员配备 单价 付款方式及优惠条件 联系人及电话 1 合价 1 2 合价 3 合价 4 （项目经理）结论及理由： 建意使用一 签字： 2006年 12 月 工程部意见： 签字： 年 月 日 生产副总意见： 签字： 年 月 日 注：劳务类在签订合同前3日内上报，专业工程在签订合同前5日内上报；不上报此表或未经工程部签字不得与分包商（队）签订合同。 （此表一式两份，工程部、分公司各执一份）。