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施工安全文明 施工措施计划 总包单位： 施工单位： 二〇一五年 安全文明施工措施计划 PAGE 25 安全文明施工措施计划 一、安全施工措施计划 1 安全生产目标 1.1 安全生产是指在施工过程中采取各种措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。 1.2 安全是施工中的永恒的主题，对整个工程的施工过程而言，其排列应为：安全→质量→文明施工→进度→经济效益。只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度及效益，没有安全就无从谈起。 1.3 本工程安全的目标为：零事故、零伤亡。 2 安全生产保证体系 2.1 在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的体系。落实安全生产体系以保证安全生产措施落实。安全生产体系是由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产管理组成 2.1.1 安全生产组织机构及保证体系 2.1.1.1 建立以项目经理为首的安全检查保证机构，项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构，配备专职的安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。 2.1.2 建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级光亮职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。 2.1.3 制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制详细的安全生产工具计划和及时做好有关安全生产的准备工作。 2.2 项目部安全职责 2.2.1 项目经理和副经理 2.2.1.1 在组织和指挥本工程施工生产过程中，认真执行国家保护和安全生产的政策、法规法令和规章制度； 2.2.1.2 在组织协调项目部按计划进行施工的同时，建立安全管理机构，制定安全生产条例、安全技术措施，抓好施工生产安全，定期研究解决安全生产中的问题； 2.2.1.3 组织安全教育和安全生产检查，执行安全生产奖惩制度； 2.2.1.4 主持总结安全生产经验和处理分析重大事故原因、责任。 2.2.2 项目技术负责人 2.2.2.1 协助项目经理督促、指导、帮助项目经理部认真贯彻落实安全制度和安全保证措施，确保施工生产安全目标实现； 2.2.2.2 坚持三同时，即检查进度同时检查施工安全；检查质量同时检查施工安全，技术交底时，进行安全交底； 2.2.2.3 按施工组织方案要求，针对性地进行安全检查，发现隐患，及时督促整改； 2.2.3 各专业技术主管 2.2.3.4 对安全生产和劳动保护方面的技术工作负责； 2.2.3.5 在组织编制施工组织设计或施工方案时，同时编制相应的安全技术措施，解决施工生产中安全技术问题； 2.2.3.6 对职工进行安全技术教育，参与安全事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和改进措施； 2.2.3.7 当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，制定相应的安全操作规程。 2.2.4 安全管理人员/安全检查人员 2.2.4.1 认真贯彻执行国家劳动保护法规；开展安全生产宣传教育工作； 2.2.4.2 做好安全生产管理和监督检查工作，督促项目部实施各项安全技术措施； 2.2.4.3 组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素； 2.2.4.4 参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停施工生产。 2.2.5 施工员 2.2.5.1 认真贯彻上级有关安全生产的方针、通知精神，并及时传达到工地、班组督促班组制定相应的落实措施，认真检查执行情况； 2.2.5.2 对负责的工程范围进行安全检查和主持分析安全情况，发现问题及时指派专人整改。 2.2.5.3 遇到直接危及行车和人身安全的情况，立即报告，并亲自在现场处理，直到消除隐患后方可离开； 2.2.5.4 发生责任事故，及时在现场参加调查、分析、处理。认真总结经验和教训。 2.2.6 班组长 2.2.6.1 在组织施工时，严格按施工方案的安全技术措施进行施工和设置安全防护设施； 2.2.6.2 每天派工时，要强调安全注意事项； 2.2.6.3 带头落实安全制度和安全措施，带头进行规范作业并检查职工有无违章违纪行为，发现问题及时整改。 2.2.6.4 一旦发生危人身安全的隐患或事故，要及时上报，并立即组织人员排除； 2.2.6.5 本班发生责任事故，要实事求是地反映情况，配合做好事故调查工作。 2.2.7 机电负责人： 保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员持证遵章作业，并对安全用电进行检查。 2.2.8 保证防火设备设施齐全、有效，消灭火灾隐