精益六西格玛常用工具差错预防（ppt 44页）.pptVIP

目的 了解为什么要实施差错预防？ 了解检验的不同类型及其发挥的作用 了解差错预防的基本概念 熟悉差错预防的原理 熟悉推行差错预防的7个步骤 为什么要实施差错预防？ 为什么要实施差错预防？ 差错预防在运营流程中是一个很重要的环节，因为 精益运营认为因为报废而准备额外的库存就是浪费。 精益关注效率，但流程中有过多的缺陷品，或者返修品时，高效率达成不了！ 成本的压力不能容忍反复的错误发生：报废，返修和延期交付。 最重要的是： 零缺陷质量管理的魅力 源头检验-从源头上检查各种输入因子是否正常。 100%的全检-现场实施简单的防错手段，以检查流程经常出现异常的地方。 立即行动-停止生产，采取改善行动，当流程出现异常并产生缺陷品时。 团队头脑风暴，在有可能出现缺陷的地方执行防错措施。 推行差错预防的7个步骤 注：此指南是针对反应型的纠正行动（问题已经发生） 差错预防可以用于预防型的行动模式。 差错预防可以用于设计流程中。 第一步，对缺陷进行描述（或者潜在的缺陷） 第二步，确定缺陷发生和发现的地点 第三步，文件化的描述事件发生的先后顺序 第四步，观察流程并细化操作的具体步骤和标准的差异 第五步，识别输入条件（人机料法环…) 根据第四步的观察，连续问5次为什么以侦测到根本原因。 第六步，识别合适的防错方法和器具，防止缺陷再发生