岗位设置及人员编制配置指导意见.pptVIP

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* 2006年分公司标准岗位设置及 人员编制配制指导意见 (2005年已设机构) 总公司人力资源部 2005年12月 人力资源室 综合行政室 财务管理室 核算管理室 营销企划室 训练运作室 训练管理室 本部营销服务部 本部郊县营销服务部 中心支公司 本部营销服务部 异地营销服务部 本部各岗位 各岗位 各岗位 各岗位 各岗位 运营管理室 客户服务室 一、分公司总体架构设置 督 导 室 销售管理室 销售支援室 销售管理室 业务支援室 总经理室 企划发展部 人事行政部 财 务 部 营 销 部 培 训 部 团体业务部 代理业务部 运营管理部 3人 11人 6-7人 0、分公司本部:共58-59人 人事行政部经理 文 秘 岗 资产管理岗 1人 1人 1人 1、人事行政部:11人 营销部经理 人员管理岗 业务督导岗 市场开拓岗 1人 1人 1人 1人 3、营销部:9人 财务部经理 财务管理 岗 核 算 岗 出 纳 1人 1人 1-2人 1人 2、财务部:6-7人 工资福利岗 1人 9人 8人 行 政 岗 2人 5人 营销策划岗 业务管理岗 2人 2人 2人 二、分公司本部各部门岗位设置及人员编制配制 5人 2人 人员管理岗 8人 电脑管理岗 1人 (中心城市1人) 稽 核 岗 1人 全省训练专员 (兼综合开拓) 续收管理岗 1人 宣 传 岗 1人 预 算 岗 资金管理岗 1人 1人 总经理室 财 务 部 运营管理部 人事行政部 营 销 部 培 训 部 团险业务部 代理业务部 企划发展部 运营管理部经理 风险管理岗 契约管理岗 团险业管岗 1人 1人 1人 1人 4、运营管理部:9人 团体业务部经理 综合内勤岗 1人 1人 5、团体业务部:共5人 产品培训岗 调 查 岗 1人 1人 一 柜 通 1人 呼入呼出岗 客户服务 岗 1人 1人 推动策划岗 1人 7、企划发展部:共2人 企划发展部经理 企划分析岗 1人 1人 培训部经理 训 练 岗 1人 6、培训部:8人 中介项目岗 1人 7人 单证综合岗 1人 代理业务部经理 人管业管岗 1人 1人 8、代理业务部:共5人 银代培训岗 1人 企划督导岗 1人 渠道管理岗 1人 营销服务部经理 训练专员岗 综合内勤 岗 三、分公司本部营销服务部架构设置及人员编制配制 1人 2人 1人 1、省级机构本部营销服务部:共4人 营销服务部经理 人管业管岗 训练专员岗 综合内勤 岗 1人 1人 2人 1人 2、中心城市本部营销服务部:共5人 营销服务部经理 训练专员岗 综合内勤岗 1人 2人 1人 2、中心城市郊县营销服务部:共4人 营销服务部经理 训练专员岗 综合内勤岗 1人 1人 1人 1、省级机构郊县营销服务部:共3人 四、分公司本部郊县营销服务部架构设置 *

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