国际商务谈判概述内容资料.pptVIP

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International Business Negotiation;本课程的几个特点: 内容并不深奥,大家都有了解和体会; 内容实践性强,道理可以讲,但技巧需要自己练; 应树立“赢”的概念,但赢的感觉要双方都有。;国际商务谈判; 以下是谈判吗?;案例导入;内容体系 1、谈判基础知识 2、谈判技巧 3、案例分析 ●教学目的 掌握国际商务谈判的相关理论和谈判技巧 ,树立良好的谈判理念 ,把学到的理论和技巧应用到实际生活和工作中去 。 ;第一章 国际商务谈判概述 ;第一节 商务谈判的国际概念及其特点; 中国上汽与德国大众建立合资企业的目的 ;工 业的生产水平和生产能力,满足国内市场对轿车的需求, 并以此获得资本积累,进而积极争取出口,开拓国际市场。 显然,双方的目的和需要能会涉及和影响另一 方需要的满足,在谈判中双方的需求是既统一 又矛盾的。其统一性表现为,如果双方都要达 到各自的目的,就必须通过建立合资企业来能 实现。其矛盾性表现为,德国大众方面提供技 术的目的,是要开拓发展中国家的市场,获得 高额利润;中国上汽公司的主要目的,是吸收 外国先进技术,提高国内技术水平,积极发展 出口,而不是单纯让出国内市场。;因此一般来说,没有市场,拥有先进技术的发 达国家就不感兴趣;同样,没有先进技术,发 展中国家就难以接受。对发展中国家来讲,是 以市场换技术,对发达国家来讲,则是以技术 换市场。这是谈判双方既矛盾又统一的利益关 系。双方就是带着这种既矛盾又统一的需要和 目的来参加谈判的。因此需要通过谈判,寻找 双方都能接受的方案,使矛盾在一定条件下转 化达到统一。 谈判源于冲突,但没有合作,谈判不可能顺利进行并取得满意结果。;4、谈判是“互惠”的,但又不是“平等”的。;1、具有较强的政策性 2、必须按照国际惯例办事 3、涉及面广 4、具有跨文化性 5、具有复杂、多变性;因此,谈判陷入僵局。麦克意识到这背后肯定有其他的原因,只有挖出这一信息,谈判才能进行下去。 麦克非常诚恳地与矿主进行交流,并邀请他打网球。终于,矿主被麦克的耐心和??恳所打动,向麦克说出了他的意图。他说:“我的兄弟卖了2500万美元,外带一些附加条件。”麦克恍然大悟,矿主坚持原始报价的真正原因是要与他的兄弟攀比,他要超过他的兄弟,这是他的特殊要求。 找到矿主的特殊需求后,麦克就去了解矿主兄弟的卖价及附加条件。然后采取了新的谈判方案,而矿主也作出了让步,双方终于达成协议。最后的买价并没有超出预算,但付款方式及附加条件使矿主感到自己远远超过了他的兄弟。 ;三、商务谈判的构成要素;商务谈判三部曲 ; 第二节 国际商务谈判的种类;四、按谈判进行的地点 主场谈判 客场谈判 中立地谈判; 6、按谈判的内容来划分: 投资谈判 租赁及三来一补谈判 货物买卖谈判 劳务买卖谈判 技术贸易谈判 损害及违约赔偿谈判 ;第三节 国际商务谈判的基本原则 ;商务谈判中的八字真言 ;NO TRICKS中的“N”代表需求(need); NO TRICKS中的“O”代表选择(options); T代表时间(time); NO TRICKS中的“R”代表关系(relationship); I代表投资(investment); C代表可信性(credibility); K代表知识(knowledge); S代表的是技能(skill)。; 第四节 国际商务谈判的基本程序和模式;(二)开局阶段 (三)正式谈判阶段 询盘、发盘、还盘、接受 (四)签约阶段;;(一)商务谈判的评价标准 美国著名谈判学家杰勒德·I·尼尔伦伯格认为,谈判不是一场棋赛,不要求决出胜负,也不是一场战争,要将对方消灭或者置于死地。恰恰相反,谈判是一项互利的合作事业。;(二)谈判的基本模式;特点:;甲方;(三)成功的谈判模式——PRAM;2、PRAM模式的构成;制定谈判计划(Plan) 建立关系(Relationship) 就是要建立一种彼此都希望对方处于良好协商环境之中。如何建立谈判双方的新人关系,增强彼此的信赖感,需要做到以下3点 1)要坚持使对方信任自己。 2)要表现出自己的诚意。 3)通过行动最终使对方信任自己。 ;达成使双方都能接受的协议(Agreement) 1)应该核实对方的谈判目标; 2)对彼此意见一致的问题加以确认。 ; 房地产发展商比尔正在一个黄金地段建造一个仓库,而自由职业者建筑师约翰正缺少工作。

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