6第六章 国际经营战略.pptVIP

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  • 2019-03-30 发布于湖北
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第六章 国际经营战略 本章要点 国际经营战略的模式与选择 全球竞争优势:目标与方法 如何有效地实施战略 第一节 国际经营战略的模式与选择 国际企业的战略是一个体系,它包括国际经营战略和企业功能管理战略。其中,国际经营战略:成长战略、竞争战略、风险回避战略、合理化战略、所有权战略等。 企业功能管理战略:外国市场的进入和投资方式、财务管理、市场营销、技术生产、组织人力资源等方面的战略。 一、国际经营战略的模式及 模式理论 (一)横向、纵向发展模式 (二)混合发展模式 (三)EPRG模式 (四)国际经营导向模式 (一)横向、纵向发展模式 所谓横向发展模式,是指国际企业将其在母国生产和经营的产品平行地扩展或转移到海外。 1.采取横向发展模式的出发点是: (1)母公司本身具有单一性产品和技术,而母公司在当地的市场容量和潜力不大,公司希望将产品安排在国外生产,以赢得东道国市场; (2)母公司本身拥有知名品牌,为利用名牌效应而选择横向发展模式; (3)母公司为了加强在世界范围内的某产品或某类产品的占有率,谋求市场控制权,则采用横向发展模式。 所谓纵向发展模式,是指母公司与子公司各自生产不同的产品,经营不同的业务,但这些产品和业务彼此之间是紧密联系和相互衔接的,组成一条生产链。 作为母公司来说,纵向发展可以选择前向发展和

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