企业战略与经营决策.docVIP

2010中级经济师《中级工商管理》精讲讲义(1) 前言 　　工商管理专业知识与实务(中级)考试的有关说明 　　1、考试性质：标准参照性考试，资格证在全国范围内有效。 　　2、考试时间：上午，150 分钟，所以建议上午学习、复习该课程知识。 　　3、试卷题型：单项选择60 题、多项选择20 题，案例分析20 题，总计100 题。 　　4、书中的作业题非常重要 　　代表性作业题：出现率为40%左右，重要，根据作业题去学习课本内容。 　　例，作业题：从价值链的角度看，委托生产(即贴牌)实现的是生产环节与( )的联盟。 　　A. 销售环节B 供应环节 　　C. 生产环节D。研究开发 　　04 年考题：从价值链的角度看，贴牌实现的是( )与营销环节的战略联盟。 　　A 技术环节 　　B 生产环节 　　C 财务环节 　　D 供应环节 　　05 年考题： 从价值链角度看，贴牌实现的是生产环节与( )的战略联盟。 　　A.供应环节B.科研环节 　　C.营销环节D.加工环节 　　作业题：某车间单一生产某产品，车间共有车床10 台，全年制度工作日设为208 天，单班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品台时定额为0.5，则设备组的年生产能力为( )件。 　　考题：某车间单一生产某产品，车间共有车床10 台，全年制度工作日设为250 天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品台时定额为0.5，则设备组的年生产能力为( )件。 　　08 年作业题：企业经营决策的最基本要素是( ) 　　A.决策条件B 决策者C 决策目标D 决策备选方案 　　08 年考题7. 企业经营决策的最基本要素是( ) 　　A.决策者B 决策目标C 决策方案D 决策条件 　　注意：09 年教材中既便内容未变的章节，其后的作业题也变化了，所以更应引起重视。比如第一章中的20道单选题。 　　5、学习要求：课本+老师讲义;自学+老师辅导;作业题自己能举一反三复习方式：前两个半月着重学习知识、熟悉课本内容，辅助进行少量作业;后一个半月着重熟悉题型、加大题量与提升速度。 　　6、解题技巧：专业基础知识+生活常识+工作经验+其它学科知识 　　例：07 年1. 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于( ) 　　A.形成期B 成长期C 成熟期D 衰退期 　　75.企业内部招聘的形式主要有( ) 　　A.晋升B 职位轮换C 媒体广告招聘D 校园招聘E 人才招聘会招聘 第一章 企业战略与经营决策 　　一、企业战略管理概述 　　(一)企业战略内涵及其层次： 　　战略的含义源自于军队，本意指指挥军队打胜仗的艺术与科学。经济上企业战略是指企业在市场经济竞争的环境中，在总结历史、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。 　　(06年定义较好：为了在竞争中发展，根据自己的内部资源条件和外部环境所进行的一系列带有全局性和长远性的谋划和方略。其实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡)。要理解经营战略的含义，必须和它的4个特征相结合： 　　全局性：是最根本的特征，是企业的一种总体决策，追求企业的整体发展; 　　长期性：着眼于未来长远利益，时间跨度长 　　灵活性：能根据企业外部环境和自身条件的变化，随机应变地指导企业的总体行为。 　　风险性：与长远性相对应，未来充满不确定性，所有具有风险 　　企业战略的三个层次：(参见P2图1-1) 　　1.企业总体战略(公司层战略)：是企业总体的最高层次战略，也是企业最高管理层指导和控制企业的最高行动纲领，决定并揭示企业的目的和目标，。比如：企业经营范围的确定。 　　2.业务层战略(竞争战略或事业部战略)：是经营某一特定业务的单位所制订的战略计划，主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争，所以也称为竞争战略。对于单一经营业务的企业，业务层与公司层战略就是一回事。 　　3.职能战略：是针对企业各职能部门或专项工作所制定的具体实施战略，如营销战略、生产战略、财务、人力资源管理、研发战略等，主要解决企业的资源利用效率问题。 　　例：根据企业内部资源条件和外部环境，要改进某一细分市场中所提供产品的竞争地位是()要解决的主要问题。 　　A.竞争战略 B.公司层战略 　　C.总体战略 D.职能层战略__ 　　[例题1?单选题]企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的—() 的谋划与方略。 　　A.全局性和长远性B.科学性和民主性C.指导性和激励性D.局部性和竞争性 　　[答案]A 　　[例题2?多选