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第二章 生产与运作战略决策 §2.1 生产与运作战略概述 一 生产与运作战略概念 二 生产与运作战略与企业经营战略 三 生产与运作战略制定的影响因素 四 生产与运作战略的内容 一 生产与运作战略概念 1 企业经营战略：指在商品经济条件下，企业根 据经营环境的变化、发展趋势，为求得生 存、发展、实现企业的经营发展目标，对 企业经营作出的全局性、方向性和长远性的决策 2 生产运作战略：在企业经营战略的总体框架下，根据对企业各种资源要素和内、外部环境的分析，对生产运作活动的指导思想 和指导原则所进行的决策 企业战略管理过程模型 生产运作战略与企业经营战略 三 战略选择 公司战略 专业化战略、横向一体化、纵向一体化、多元化 经营战略（竞争战略） 成本领先战略、差异化战略、集中一点 三 生产与运作战略制定的影响因素 国内外宏观经济环境和经济产业政策 市场需求及其变化 技术进步 供应市场