卢成麒学长访谈记录.DOC

卢成麒学长访谈记录 Q：学长，您好！您能跟我们分享一下您加入麦肯锡以来的生活和工作的大致状态吗？让我们对一个咨询顾问的一年四季和一天24小时有一个大致的了解。 A：可以这样说，It all depends. 在咨询行业中工作的人，他们的生活状态很大程度上是取决于手头进行的项目，这跟项目的类型、内容和与客户的关系等等都有密切的关系。如果是非常耗时间的项目，可能要平均每天工作到晚上十一点，不时地需要加班到凌晨两三点钟，或者周末也要加班，这都是有可能的；但是也有项目所花的时间就比较少，我也有过跟一个项目是每天六点半就可以下班。所以我们在做不同的项目的时候，差异是很大的。 Q：那您能跟我们分享一下您到现在为止所着手进行过的项目吗？ A：好的，我到现在为止一共做了4个项目，一个是电信行业的，两个是能源行业的，另外的一个是有保密要求的，那我也就不能透露什么了。 Q：那每一个项目平均会作多长时间呢？ A：一个标准的麦肯锡的项目平均是8到12周，也就是两到三个月的时间。 Q：您是本科毕业就直接进入麦肯锡的，那您觉得在咨询行业中，本科生所做的工作、跟的项目，和研究生相比会有什么区别呢？通常我们都认为，研究生在其特定的领域所掌握的专业知识和技能叫本科生而言可能更多，那会不会可能研究生接触的项目就更偏重于其所学专业？ A：并不存在这样的问题。做什么项目和你是研究生还是本科生两者没有什么关系。刚进公司的时候，跟什么项目是由公司来安排的；做了半年以后，公司会让员工自己来选择跟什么项目，我可以自己去和不同的项目经理交流然后来选择自己的项目。 Q：那您觉得公司在为新员工选择项目的时候是不是会考虑到他们各自的专业背景呢？ A：我觉得并不是这样的。我们都知道，大学里所学的专业知识是十分有限的，能够运用于项目分析和实践的部分更加是少之又少，可以说，专业本身对所做项目的关系并不是很大。当然什么事情都有例外，像制药和金融这两个行业还是需要比较多的专业背景和知识的。 Q：您能购和我们分享一下您的成长经历，您是怎样不断提高和完善自己，并最终进入这样一个令人羡慕的世界顶尖的咨询公司。 A：首先，要及早为自己设立一个明确的目标，也就是要知道自己大学毕业之后想要做什么；然后要考虑的是要达成这个目标要经过哪些步骤、要做好哪些准备。就我而言，我很早就决定在毕业之后会直接找工作，当然是要找个好工作；而我为之做的准备有两方面，一是实习，二是参加学生活动。实习与工作是密切相关的，一来可以帮助我们熟悉工作、了解行业，二来可以实习经历也是简历和面试过程中浓墨重彩的一笔。参加学生活动可以锻炼个人的沟通交流能力和领导才能，同时也可以说明你是一个有奉献精神、乐于为同学服务的人。同时，学生活动提供了一个很好的同学之间在学术和知识等方面交流分享的平台。 Q：像您这样优秀的人才，一定会受到很多公司的青睐吧，那是什么样的原因让您选择了现在的行业现在的公司呢？ A：主要是因为我希望在比较年轻的时候去接触不同的东西，而咨询行业在这方面提供了非常好的机会；另外我觉得现在所在的公司的氛围是我非常喜欢的。 Q：您能跟我们介绍一下咨询公司的面试过程吗？ A：咨询公司的整个面试过程大概一个小时左右，一般分为两个部分，前面20分钟是行为面试，例如自我介绍，根据简历问一些问题等，建议大家平时多做这方面的面试准备，对自己参加的各种活动和实习经历等等做好总结和提炼。 接下来是案例分析，我在这里可以给大家举一个案例，是属于比较常见的寻找原因类的案例。一家海上石油平台组装公司，拥有世界上独一无二的四艘巨型轮船，希望帮其找出成本较高的原因。 在进行分析的过程中，首先应根据案例复述问题，明确案例中关键要解决的问题，同时也是为自己争取了思考的时间。针对成本高的问题，可以询问成本是由哪几个部分构成的，得到回答如下：燃油30%，日常维护50%，人工20%；燃油价格是公司较难控制的外部环境，先暂放一旁，针对所占份额最大的日常维护提问“维护成本具体由哪几方面构成”，回答：80%油漆，20%起重吊臂零部件的更换；这时可问油漆和吊臂的具体用途和用法，例如油漆是涂在船体表面用来防水防腐蚀的，接下来可以通过类似的提问方式得知船体不同部位的腐蚀程度不一样，那么降低成本的方法就可能是采取不同部位涂不同品质的油漆，或者不同部位涂油漆的频率不同；而吊臂可以更换品质较低的零部件同时增加更换频率来降低成本同时保证正常使用；人工方面，可以引入绩效考核和激励机制，或是通过培训来提高生产效率，降低成本。最后，应该对案例进行总结。在分析的过程中，要注意思维的逻辑性。案例分析的技巧和能力也可以通过平时不断的操练得以提高。 BY：盛婉瑜 2008.4.1