04 人力资源会计制度设计.pptVIP

第四章 人力资源会计 制度设计 人力资源会计制度设计应包含8个方面的问题（即8个W）： What——什么是人力资源会计? Why——为什么要建立人力资源会计? Who——由谁来开展人力资源会计? When——何时开始动手? Where——从何处入手? Which——哪些是人力资源成本? Wheel——推行人力资源会计的原动力？ Whim——人力资源会计的创新 一、What——什么是人力资源会计? 人力资源会计是现行传统会计的延伸和补充，不是对现行传统会计的否定和替代。 人力资源会计完全可以沿用现行传统会计的一些基本假设和核算程序。 一、What——什么是人力资源会计? 与传统会计相比，人力资源会计的显著特征是： 确认人力资源是第一资源，而且是可以用价值计量的资源； 人力资源投资是长期创造价值的源泉，因此，凡是用于人力资源的投资不应作为当期费用“报销”，而应该“资本化”，从而形成人力资本； 人力资源的所有者如同物质资源的所有者一样，也应拥有参与分配的权益，为了与传统会计的“所有者权益”相区分，可考虑设置“人力资源权益”科目。 二、Why——　　为什么要建立人力资源会计? 人力资源是21世纪的战略资源。 我国的现实情况是： 建设资金严重短缺，物质资源相对不足； 人力资源数量丰富而潜力有待开发。 三、Who——　　由谁来开展人力资源会计? 从微观