施工企业集团管控研讨会内容资料.pptVIP

上海攀成德管理顾问 “大型施工企业战略与组织管控实战高级研讨会”之一从战略角度考虑集团管控 上午内容 我国建筑业的外部环境 建筑企业的内部能力 大型施工企业的战略选择 建筑业与中国经济的发展紧密相关，建筑业的繁荣得益于中国经济的迅速发展 近5年我国GDP增长趋势 近5年我国固定资产投资增长趋势 城镇固定资产投资和房地产投资的迅速增长是推动建筑业繁荣的重要力量 十五期间我国城镇固定资产投资增长趋势 十五期间我国房地产投资增长趋势 迅速增长的区域房地产投资成为多数房屋建筑企业(特别是江浙民企)的发展机会，但是利润空间相当有限，属于典型的“跑量型”业务 亿元 2004、2005及2006年各地区房地产开发投资额 经济发达地区是主战场，部分地区增长强劲 近五年我国公路建设投资规模增长趋势 近五年我国铁路建设投资规模增长趋势 公路和铁路投资的增长也为这些行业的“猎食者”提供了发展机会，但是利润率在迅速下降，低端竞争激烈 路桥的低端市场和房建已经差异不大，而铁路已经出现带资严重的情况 石油化工和冶金行业，具有鲜明的技术特点，行业利润比较稳定，设计院采用EPC模式成为这个行业主要利润的“吸食者” 电力行业是近年投资起伏最大的行业之一，不过投资规模依然巨大，未来的重点将逐步从电源转向电网，而行业利润会逐步降低 电力行业正在逐步开展EPC业务，特别是地方的电力投资，EPC模式对设计院是利好，对施工企业是挑战 污水处理和轨道交通基数小，但是长期增长看好 分行业的建筑业机会 行业分年度的预计 注：06年实际执行与预计很接近 宏观经济形势的汇总分析 2002年至2006年全社会固定资产投资占GDP的比重分别为36.1%、40.9%、44.1%、48.6%和52.5%，呈逐年上升态势，而具国际经验，发展中国家，发达国家的投资占GDP的比重分别平均在20%~30%、15%~20%。目前的固定资产投资增速是不可持续的，未来几年内中国国内固定资产投资速度必定会逐渐下降 GDP增长速度在未来几年内也会有所降低。由于目前的GDP增长很大程度上依赖于固定资产投资的增长，如果固定资产投资增长速度下降，GDP增长速度也必将受到影响。据“十一五规划报告”预测，十一五期间我国GDP增长速度为7.5%，比十五期间有所降低，但仍会有较大的增长空间 上午内容 我国建筑业的外部环境 建筑业和建筑企业内部能力 大型施工企业的战略选择 建筑业的重要性和挑战 1、建筑业在国民经济中的重要性 2、成为中国对外贸易的重要内容，占贸易出口的3.2%； 3、推进中国的城市化、工业化； 4、为国民经济发展提供庞大剩余； 经济效益低、企业负担重（利润率2％，负债率65％）； 人均资本水平、生产效率低（人均固定资产2.8万元，人均产值12万）； 行业收入和人员平均素质不高（正式员工20％技术人员，收入相当于最高行业的35％）； 技术投入不足，04年科研投入仅6000万元； 部分传统国企改制滞后，特别是大型企业； 市场秩序比较混乱，诚信建设任重道远； 长期处于行业的相对弱势地位； 重要性 挑战 从建筑施工行业数据统计看建筑业的未来 增加值=工业总产值-中间投入+应交增值税 ＝劳动者报酬+生产税净额+固定资产折旧+营业盈余 房屋建筑是建筑业中最艰难的行业，不过发展却很迅速 以浙江建筑企业为代表的建筑企业开始了建筑行业的兼并收购行动 单位：亿元 工业类建筑企业未来将逐步走EPC之路，否则将在新的竞争中逐步落伍，毫无疑问，转型的挑战非常巨大，特别是施工企业的技术能力 工业类设计院的转型 石化：环球、华陆、五环、成达、天辰、…… 钢铁：中冶京诚、赛迪、长天、东方、南方、华天、北方； 有色金属：中铝国际； 轻工：中国海诚； 建材：中材国际； 电力：电力顾问集团 水利水电：水电顾问集团 其他：中煤国际、中国联合、新时代、… 工程公司以工程项目为主业 工程公司的收入主要组成部分应是靠为业主提供工程建设服务，包括工程总承包和项目管理等。 工程公司具备MEPCT全功能 工程公司通常功能齐全，可以提供全过程服务，包括M（项目管理）、E（设计）、P（采购）、C（施工）、T（开车服务）。 工程公司专业人才齐全 工程公司是技术集成商，工程公司的能力体现在－通过高效管理，实现对知识和技术的集成和加工。工程公司不仅需要技术人才，还需要大量的管理人才。 工程公司有完善的项目管理体系 工程公司以提供工程项目建设服务为主业，企业运营以项目管理为中心，因此对工程项目高效率、高质量的管理是企业盈利的保证。工程公司的组织设计应适应项目管理的需要，完善的项目管理体系是运作高效的关键。 工程公司具备一定的融资能力 工程公司的融资能力是工程公司争取工程项目的竞争力组成部分之一。工程公司的融资能力主要表现在：协助业主争取政府、银行和其他金融机构