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中国企业的代工之痛 ——以富士康为例 截止至2010年11月5日，富士康的“连环跳”已经造成11人死亡，2人受重伤……. 2010年1月23日 富士康华南培训处，员工马向前坠楼身亡（19岁） 2010年3月11日 富士康龙华基地，李姓男工坠楼身亡（20多岁） 2010年3月17日 富士康龙华园区，田姓女工坠楼摔伤 2010年3月29日 富士康龙华园区，湖南籍男工坠楼身亡（23岁） 2010年4月6日 富士康观澜工厂，饶姓女工坠楼后入院治疗（19岁） 2010年4月7日 富士康观澜工厂，云南籍女工坠楼身亡（18岁） 2010年5月6日 富士康龙华厂区，员工卢新坠楼身亡（24岁） 2010年5月11日 富士康龙华厂区，一名离职女工坠楼身亡（24岁） 2010年5月14日 富士康龙华厂区，梁姓员工坠楼身亡（21岁） 2010年5月21日 富士康龙华园区，一名男性员工跳楼身亡（21岁） 2010年5月25日 富士康观澜园区，一名男性员工坠楼身亡（19岁） 2010年5月26日 富士康龙华厂区，一名男性员工坠楼身亡（23岁） 2010年11月5日 富士康深圳园区，一名男性员工坠楼身亡（23岁） 这个事件折射出的是企业管理上的漏洞？还是富士康这类代工企业的盈利模式之痛？！ 一、中国代工生产的状况 “代工生产”，又叫“贴牌生产”，也称为OEM（original equipment manufacturer，原始设备制造）。 在中国的 “三来一补”、“加工订货”等加工贸易多以这种方式进行。 目前中国国内有众多产业及企业已经开展了国际OEM，为国际知名企业进行代工生产，范围涵盖家具、服装、纺织、玩具、日化、家电、IT等劳动密集型产业或高新技术产业的劳动密集型环节，并且OEM的产值在我国经济总量中的比重非常大。 1996年到2010年中国加工贸易出口总额及所占比重 单位：亿美元 年份 加工贸易总额 总贸易额 比重% 1996 1466.0 2898.8 50.57 1997 1698.1 3251.6 52.22 1998 1730.5 3239.5 53.41 1999 1844.6 3606.3 51.14 2000 2302.1 4742.9 48.53 2001 2414.1 5096.5 47.36 2002 3021.3 6207.7 48.67 2003 4047.6 8509.9 47.56 2004 5496.6 11545.5 47.6 2005 6904.8 14219 48.56 2006 8318.3 17604 47.25 2007 9860.4 21737.3 45.36 2008 10535.8 25616.3 41.13 2009 9093.2 22072.2 41.20 2010 11577.6 29727.6 38.95 中国部分行业中的代工企业 行业 代工企业 代工品牌 家电 格兰仕、小天鹅、新飞 LG、三星、GE等 玩具 镇泰、深圳旭阳国际、南海永和、南海中美、合俊集团 芭比娃娃、迪士尼、费雪、孩之宝、美泰等 日化 丹奇日化、柏亚日化、柏美国际 佰草集、屈臣氏、美国一号、法国香榭丽 IT 富士康、比亚迪 苹果、诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、松下、戴尔、惠普等的零配件 富士康简介 富士康在台湾也被称为鸿海集团，创立于1974年，创始人为郭台铭。1988年鸿海集团投资中国大陆，建立富士康科技集团 富士康是全球最大的电子制造商，专门从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组建、通路等6C产业及半导体设备的加工制造 在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了八大主力科技工业园区 富士康是全球著名的代工厂，位列世界企业五百强，仅仅三年前，人们还在以追形式的眼观欣赏并研究这家全球代工王在中国大陆的渗透与扩张之旅。然而，当金融危机来临后所发生的裁员风波、股票急挫、订单大幅消减，尤其是2010年发生的“13连环跳”事件，使人们开始反思中国的“代工企业模式”。 二、富士康模式之痛 （一）微薄的利润 代工企业的最主要的三个特征是：低成本、低工资、低利润 据富士康国际财报显示，富士康国际的整体毛利率逐年下降，从2007年的9.2%降到2008年的6.9%，2009年的5.9%，而2009年的营业利润率仅为1.9% 截止2010年6月31日，富士康国际共录得营业收入32.3亿美元，较2009年同期的31.6亿增长了2.2