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嘉泰与您的财富共同成长 嘉泰会议管理 目录： 注：时间可定在8点45分开始 目的：1、是经营管理每日的出发点；2、是教育训练的最佳场所与时机；3、工作管理的基础，出勤管理的闹钟；4、是提升单位士气的广场，员工情绪的调节器 作用：1、教育：观念的引导、经营目标共识的达成、新知的学习；2、激励：正面、积极氛围的形成、成功吸引成功，标竿的树立、每天好心情士气高昂的保证； 3、宣导：公司经营方向得以引导、公司经营理念得以深入、部门运作各项信息得以传递、团队精神得以塑造；4、早会附加价值：锻炼机会、新人观摩学习； 5、传承公司企业文化“军队+学校+家庭” 会务： 1、主持人、DJ、新闻播 报员、分享人、纪律 检查员、迎宾； 2、设场外、场内、后勤 总监：场外总监作用是指挥迎宾 ，检查督促场外人员及中高管参加早会。 场内总监作用是提前组织好场内所有人就坐，安排好嘉宾座位、引位，场内“7S”检查，督促DJ、主持人等到位，检查物资到位，督促早会各流程人员及环 节准备就绪；后勤总监的作用是为早会提供一切物资准备。 序号 流程 时间 负责人 内容要求 物资 音乐 注意事项 1 士气展示 出勤汇报 9.00—9.05 各部门领导 例：卓越部，应到10人，实到7人 如上台士气展示，则可配合音乐，如：检阅进行曲. 士气展示