幼儿园安全管理(全)学科介绍课程讲述.pptVIP

幼儿园安全事故案例分析及管理策略;触目惊心的幼儿园危机事件;幼儿园一日生活中的危机源;幼儿园一日生活中的危机源;幼儿园一日生活中的危机源;游戏与活动中的安全管理;维 护;幼儿园大型玩具事故应急处理流程图;二、玩具卫生引发的安全隐患 案例：回收的旧玩具 分析：1、旧玩具能否回收利用 2、回收的旧玩具如何保证安全卫生 3、如何对待孩子带到幼儿园内的玩具卫生问题 启示：1、严格履行卫生安全检查程序 2、玩具定期卫生、安全消毒检查 3、严格控制玩具流入 4、废旧材料利用的卫生安全 管理策略：大环境与小材料 相关案例：臭沙包 沙池中的“地雷”;三、玩具污染伤害事故 案例：积木引发疙瘩 分析：1、玩具购买渠道不正规 2、玩具的污染问题 （毛绒：尘螨 木质：油漆中的铅 塑料：挥发性物质） 3、缺乏安全意识 启示：1、安全问题不能节约 2、玩具污染具有隐蔽性 3、绿色环保是时代主题 管理策略：玩具品质、玩具数量、教师指导、事故征兆、适宜性 相关案例：建构区的争吵、芭比娃娃的小鞋哪里去了;十种玩具伤害及处理方法;四、游戏活动组织与管理中的失误 案例：奔跑相撞 造成残疾 分析：1、监护权问题 2、民事责任的承担 启示：1、游戏活动中的奔跑冲撞需及时制止 2、幼儿园行使监护权责无旁贷 3、购买保险释放风险 管理要素：游戏的安全规则 、游戏器械的安全使用、自由活 动的监管、幼儿园危险场所（楼梯、阳台、高台）的防范 相关案例：晨间飞盘 快跑游戏 叠罗汉 楼梯上的嬉闹 反思：户外体育游戏具高危险系数，危险游戏喜欢也不能玩，体育活动 的合理组织，安全交代不能取代细心照管，有应付伤害的急救知识;五、活动中的细节隐患 案例：长纱巾的安全教育 分析：1、强烈安全意识 2、处理安全隐患的相应策略 启示：1、注意幼儿着装安全 2、指出安全问题要讲究策略 3、消除安全隐患要针对幼儿和家长双管齐下 管理策略：小物件大伤害 视线以内安全以外 相关案例：危险的帽绳 口袋里的野果 反思：捡拾小物件的危险，及时处理口袋里的宝贝 因噎废食不妥;幼儿吞咽异物处理方法;大型活动中的安全管理;二、参与社会庆典活动带来的隐患 案例：替游乐场做宣传造成的骨折 分析：1、涉及多方的商业活动不应参与 2、安全防卫未能到位 启示：1、园外活动安全与卫生的要求 2、密切合作履行职责 3、活动前与活动中的安全教育 管理要素：活动以幼儿为本，以安全为重 相关案例：变味的“关爱女孩” 反思：不能牺牲幼儿健康取悦成人 谁该来制止;三、出游活动中的交通安全 案例：车里的大窟窿 分析：1、车辆安全 2、交通规则的遵守 3、幼儿管理 启示：1、交通安全应放第一 2、车辆选择要慎重 3、教师管理不松懈 管理要素：车辆安全、司驾人员配备、是否超载、道路考察、过马路 相关案例：手拉手过马路 反思：事前交代 、避开车流高峰、足够的组织人员 相关案例：军营里的惨剧 反思：热情不等于放心，帮忙不等于依赖 ;四、出游活动中的意外 案例：走失事件 分析：1、教师疏忽大意 2、缺乏对环境的充分了解 启示：1、行前需充分准备 2、关注危险地带 3、时刻监管孩子 4、全力寻找失者 管理要素：一个都不能少，快乐与安全，活动地点隐患、足够人力 花草树木野果、游乐设施安全、出游活动饮食 相关案例：春游采野果 反思：注意事项的告知、经验莫轻信、出事莫耽误 相关案例：落水事件 反思：出游活动要防水，急救知识不可少 ;五、开放活动中的危险因素 案例：游园会 分析：1、亲子串联让环境变复杂 2、家长容易麻痹大意 启示：1、家长在场并不意味安全有保障