工商局长廉政风险点防范查摆剖析汇报材料.docVIP

word专业整理 学习资料 整理分享 工商局长廉政风险点防范查摆剖析材料 工商局长廉政风险点防范查摆剖析材料加强廉政风险防范 构筑坚实廉政#8220;防火墙#8221; ----开封县工商局副局长查摆剖析材料 为深入贯彻落实党风廉政建设责任制，强化对权力的监督与制约，增强领导干部和全局各岗位人员的责任意识和廉政风险意识，我本人以开展党员警示教育活动为契机，结合自身职责分工和工作情况，紧紧围绕行政审批权、行政执法权、监督管理权、干部管理权、财务管理权等要害部位和关键环节，认真分析了工作中存在的廉政风险薄弱环节，深入开展了廉政风险和监管风险防范管理工作，制定切实可行地防范整改措施，进一步增强了自身的廉洁自律意识和自我防范能力。 一、围绕#8220;三个突出#8221;，全面启动廉政风险防范管理工作。 一是突出抓好组织领导。为加强对廉政风险防范管理工作的组织领导，我局成立了廉政风险防范管理工作领导小组，指导全系统廉政风险防范管理工作的开展；二是突出抓好调查工作，精心制定实施方案，制定下发了《关于在全县工商系统认真开展查找廉政风险点工作的通知》；三是突出抓好动员学习。在全系统开展警示教育活动动员会上，对全县工商系统廉政风险防范管理工作进行安排部署，在全系统中掀起#8220;廉政风险防范管理#8221;大讨论活动，要求大家提高认识，统一思想，在职的每一位干部职工都要认真自查自纠，查找廉政风险点，通过开展#8220;廉政风险防范管理#8221;大讨论活动，促进广大工商干部充分认识廉政风险防范管理这一新概念，认识到开展这项工作的重要性、必要性和紧迫性，牢固树立廉政风险防范管理意识，形成#8220;廉政风险大家谈#8221;的良好氛围，从而使开展排查风险点工作落到实处。 二、不遮不掩，有重点有针对性地开展廉政风险排查 每个有权力的岗位都有可能产生*，这就是廉政风险。作为开封县工商局党组成员、副局长，如何抓好全系统廉政风险防范管理工作是摆在我面前的首要问题，作为领导干部要抓好组织领导，从思想上、认识上和行动上发挥表率作用，不遮不掩，主动排查，才能推动廉政风险防范有效扎实开展。 一是通过部门自查、干部自查、同事互查、领导提醒的方式全面查找风险点。围绕#8220;依法行政、清正廉洁、遵纪守法#8221;三个方面，以自己找、领导查、群众帮和组织审等方式，认真查找各单位、各部门存在的廉政风险点。在部门自查中，以股室、工商所为单位，针对关键环节、重点部门和重点岗位，特别是具有干部人事权、行政执法权、行政审批权、行政收费权、财物管理权的部门，细化分析廉政风险的内容和表现形式，查深、查透、查清、查准各单位（部门）的廉政风险点。在个人自查中，依照个人目前的岗位职责、职务安排定位等情况，对照履职、执行制度的实际，细化分析存在或潜在的廉政风险内容及表现形式，查深、查透、查清、查准个人及其岗位的廉政风险点。针对领导班子成员以及中层领导干部，重点查找涉及职务风险方面存在的问题；针对具有干部人事权和财物管理权的人员，重点查找涉及岗位风险方面存在的问题；针对具有行政执法权、行政审批权、行政收费权的人员，重点查找涉及执法风险方面存在的问题。 二是立足岗位职责，认真分析排查个人廉政风险。方法明确后，我本人着重从三个方面开展自查，表现类型有： 1、思想道德风险：放松世界观改造，理想信念动摇，政治素质低；背离社会主义荣辱观；不思进取、得过且过；漠视群众、官僚主义；工作敷衍、组织观念不强；脱离实际，形式主义；弄虚作假、虚报浮夸；阳奉阴违、我行我素；作风飘浮、不深入基层实际；不注重节约、铺张浪费；利用工作便利谋取私利；工作软弱、作风涣散、执行力不强等。 2、制度机制风险：未能根据工商行政管理工作发展和党风廉政建设的需要，及时完善和认真执行各项制度，造成部分制度出现漏洞或流于形式，约束力和监督力的作用不明显，可操作性不强。制度过时未及时修订；制度缺乏相互支撑、相互制约，不能形成制度合力。 3、岗位职责风险：单位或部门不履行或不正确履行职能，违规违纪；没有履行#8220;一岗双责#8221;或履行不到位；违反廉洁自律相关规定；利用职务上的便利牟取私利；违反*集中制，独断专行或软弱放任；监管工作失职渎职、不作为、乱作为等。 通过对照分析，我从思想上认真剖析，从工作上深入查找，针对分管的财务、监管、注册、经检工作，主要的廉政风险归结 为以下几点： 1、领导表率风险点：表现为对自己放松管理，要求不高、不严，作风漂浮，工作能力低下，不敢坚持正义、主持公道。思想还不够解放，观念转变较慢，不能及时应对体制转变和经济发展出现的新情况、新问题；用科学发展观统领工商工作做得还不够，创新意识、开放意识需进一步增强。 2、领导作风风险点：表现为深入基层了解少