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- 2019-04-10 发布于天津
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心理学讲座-平行思维学科介绍课程讲述.ppt
* 平行思维的工具 ——6顶思考帽 一种有效地获取信息的技巧 (白帽) 决策时恰当的情感、直觉和预感(红帽) 如何在评估中使用逻辑性正面探索方式(黄帽) 在评估中恰当有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式(黑帽) 创造性地真正意义及设计创造性解决问题的基本工具(绿帽) 变换认知——一种有效地主持会议不可缺少的技能(蓝帽) 为什么是帽子? 六顶思考帽 ——不同的颜色的帽子代表不同的思考规则。 ——容易转换思考方式。 ——帽子为组织思维提供了框架,思维变得更加集中,更加有组织性,更有创造性。 白帽思维(WH) 第一单元 白色代表中立和客观 白帽思维思考的是客观的事实和数字 今天很冷 今天气温是零下10度 ××医院很不错 ××医院大多数大夫很热情 ××医院看病不贵 我看了一次感冒刚花了5块钱 一些病人来了就点名要药 几个点名要药的病人原因不同 一清二白 1、白帽思路排除了下述极有价值的因素:预感,直觉,由经验而来的断定,感情,印象和意见。 2、但这正是白帽思维的目的之所在:提供单纯信息的途径和方式。 红帽思维( RH ) 第二单元 红色代表情绪、直觉和感情 红帽思维思考的是个人的感觉和预感 ? 我戴上红帽。我不喜欢这个方案。 我的红帽思维告诉我,主任的这个做法行不通。 我不喜欢院长处理这件事情的方式。 我的直觉告诉我,病人不可能是找茬来的。 背景情感与思维
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