泸西县综合档案馆工程施工组织设计(弥阳).docVIP

PAGE 泸西县综合档案馆工程 施 工 组 织 设 计 云南省弥勒县建筑安装有限责任公司 二○一一年九月二十六日 施 工 组 织 设 计 纲 要 本公司质量方针 重信誉，守合同，让顾客满意； 控过程，求改进，以科技创新； 建精品，至诚信，保优质服务。 质量体系：ISO9001质量保证体系 质量目标：一次性验收合格 工期目标：485日历天 安全目标：无任何伤亡事故 目 录 1.编制说明 1.1综合说明 1.2编制原则 1.3编制依据 2.工程概况 3.项目经理部组成 3.1项目经理部组织机构设置图 3.2项目经理部的组成人员 3.3项目经理部主要成员岗位职责 3.4项目经理部的协调管理 4.施工部署及主要工序项目施工方法 4.1工程施工部署 4.2主要工序项目施工方法 5.工期承诺及确保工期期限的技术组织措施 5.1工期承诺 5.2确保工期期限的技术组织措施 6.施工技术方案 6.1总体施工程序 6.2钢筋工程 6.3模板工程 6.4砼工程 6.5 砌筑工程 6.6装修工程 6.7防水及屋面工程 7.质量承诺及保证措施 7.1工程质量目标及承诺 7.2质量目标分解 7.3质量管理体系 7.4质量保证措施 8.安全保证措施 8.1安全生产目标 8.2安全生产管理体系 8.3安全生产措施 8.4安全生产职责 9.主要材料、构配件计划 9.1材料供应安排 9.2材料质量检验 10.主要机械及设备调配计划 11.主要劳动力安排 12.文明工地措施 12.1文明工地目标 12.2文明施工管理体系 12.3文明工地施工措施 13.施工技术措施 13.1季节性施工技术措施 13.2防止质量通病的技术措施 13.3现场管理技术措施 13.4降低成本的技术措施 14.其它措施 14.1环境保护措施 14.2工程回访及保修办法 14.3噪音污染防治措施 附图及附表： 拟投入本标段的主要施工设备表 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 劳动力需用量计划表 计划开、竣工日期和施工进度表 施工总平面图 临时用地表 1.编制说明 1.1综合说明 我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。 1.2编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则： 1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。 2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。 4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动力和提高劳动生产率。 1.3编制依据 本工程施工组织设计编制的依据是： 1、建设单位提供的建筑、结构、给排水和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。 2、招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。 4、现行的国家有关工程建设强制性标准。 5、质量验收规范、标准。 6、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。 2.工程概况 工程名称：泸西县综合档案馆工程 工程地址：泸西县城新区东北片区花生地 本工程规划审批建设等手续已办理完毕。现场“三通一平”已经基本完成，施工现场临时水、电源已由建设单位接入并指定了水、电网预设位置；工程设计施工图纸已全部出齐，相关的其它技术资料齐全，可满足施工需要。 依据建设单位招标文件要求，本次招标范围为施工图所涉及的土建、水、电等全部内容，工期为485日历天，工程质量经评定达到“一次性验收合格”等级。 3.项目管理机构配备 3.1项目经理部组织机构设置 如果中标，公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。 项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的工程师担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。 根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构： 项目副经理 项目副经理 项目技术负责人 土建工长 机修、机械班 项目经理 安装工长 材 料员 安全员 质量员 综合专业施工班