2-管理理论的形成与演变(1).pptVIP

第二章 第二节??? 现代管理学学派 P56　　 系统管理学派 代表人物：巴纳德 主要观点： 企业是一个人造的开放系统，由多个职能子系统组成，并与环境保持协调；企业组织是一个完整的系统； 管理科学学派 代表人物：伯法（E.S.BUFFA） 主要观点：尽量减少决策中的个人艺术成分，尽量以数量方法客观描述；决策依据尽量以经济效果为准;；尽量使用数理方法与计算机 二、管理理论的新发展 P58 案例: 某一件事情,石总经理和杨经理的意见刚好背道而弛,而且各自坚持,丝毫没有让步的迹象. 消息传到朱董事长那里,他先大吃一惊,深感兹事重大,不可不谨慎处理.因为石总经理和杨经理都是难得的人才,对公司的发展,都有重要的作用.绝对不可以由于这一件事的看法不一致而形成对立的局面,以免影响今后业务的进行. 然后,他冷静下来,细心研判之下,发现就这一件事而言,确实是杨经理比石总经理来得高明.显然,石总经理的坚持,无非是面子问题,不得不如此. 请问:朱董事长该怎么做? * 做饼与分饼的问题 75名工人负责把92磅(0.45公斤)重的生铁快搬运30米的距离到铁路货车上,他们每天平均搬运12.5吨,日工资1.15美元.泰勒找了一名工人进行试验,试验各种搬运姿势,行走的速度,持握的位置对搬运量的影响,多少的休息时间为好.经过分析确定搬运铁块的最佳方法,使每个工人的日搬运量达到47吨至48吨.同时工人的工资收入