工厂仓库盘点管理制度04552.docVIP

仓库盘点管理制度 　　1.0目的 　　制定合理的盘点作业管理流程，以确保公司库存物料盘点的正确性，达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的。 　　2.0范围 　　盘点范围：仓库所有库存物料 　　3.0参考文件 　　4.0定义 　　5.0职责 　　仓库部：负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核，校正，盘点总结。 　　财务部：负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。 　　IT部：负责盘点差异数据的批量调整。 　　6.0管理流程 　　6.1 盘点方式 　　6.1.1 定期盘点 　　6.1.1.1 月末盘点 　　6.1.1.1.1 仓库平均每两月组织一次盘点，盘点时间一般在第二月的月底； 　　6.1.1.1.2 月末盘点由仓库负责组织，财务部负责稽核； 　　6.1.1.2 年终盘点 　　6.1.1.2.1 仓库每年进行一次大盘点，盘点时间一般在年终放假前的销售淡季； 　　6.1.1.2.2 年终盘点由仓库负责组织，财务部负责稽核； 　　6.1.1.3 定期盘点作业流程参照6.2-6.11执行； 　　6.1.2 不定期盘点 　　6.1.2.1 不定期盘点由仓库自行根据需要进行安排，盘点流程参考6.2-6.11，且可灵活调整； 　　6.2 盘点方法及注意事项 　　6.2.1 盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量； 　　6.2.2 盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物