浅谈创新完善招商机制-高密.PDFVIP

浅谈创新完善招商机制 近几年，我市将全面推动科学发展、转型发展、创新发 展,把高密建设成创新型、开放型、智慧型、生态型、文化 型的富强和谐现代化中等城市作为地方发展的重点工作。招 商工作也就成了促进城市发展重要措施，如何更加有序、有 效开展招商工作已日益凸显，特别是招商工作长效机制的建 立和完善更是迫切。针对新的经济形式，更应充分发挥我市 区位、产业等优势，制定更加有效的政策，建立更为完善的 机制，改善投资软环境和产业配套条件，吸引更多的院所、 人才、产业转移到我市共同发展。 一、我市招商机制现状和问题 多年来市委、市政府高度重视招商引资工作，始终把招 商引资作为发展经济工作全局的龙头。成立市招商引资工作 委员会，由市委市府领导、相关职能部门主要负责人为委员 会成员，下设委员会办公室，负责全市招商工作的组织领导、 统筹规划和决策推进。每月汇总调度全市三招三引情况，每 季度召开镇街区和相关部门调度会议，调度分析、研究解决 有关有关重大问题。建立了项目推进机制；科学的激励考核 机制，提升了招商引资实效。可以说通过多年实践和探索， 全市招商引资工作已积累了一定的经验。但在新形势下，镇 街区、各相关职能部门之间还存在影响招商合力需完善和加 以提高的问题。一是新形势下，政策学习和运用不到位，有 些镇街区、职能部门无长远的招商发展规划。二是产业化、 1 企业社会化招商机制还有待于加强，改变粗放式、到处乱窜 等招商方式，需突出重点方向，精准招商。三是改变由突击 性招商转入常态化招商，消除当前招商引资时紧时松、不推 不动、不压不急的现象。基于上述问题，就需通过建立和完 善招商引资长效机制，来实现招商引资规范化、精细化、专 业化、常态化。 二、创新建立、完善招商引资工作机制 根据《国务院关于扩大对外开发积极利用外资若干措施 的通知》精神，潍坊市委、市政府相继出台了 《关于进一步 完善招商工作体制机制的意见》（潍发[2017]17 号）、《潍坊 市招商发展激励政策》（潍办发[2017]19 号）文件，近期我 市也出台了《高密市招商发展激励政策》等文件。根据一系 列文件精神，在现体制下，针对我市“南文、北工、东新、 西农、中商”的发展战略，以创新的精神，完善招商引资机 制，取得招商引资工作实现新的突破。 （一）、建立宏观政策、产业政策的学习和运用机制。 针对国家政策、产业政策等方面的频繁变动，各相关单位应 及时对以上方面的学习更新和运用，对工作思路、工作方式 做出调整。根据“两个百年愿景”、国家及我市十三五发展 规划，相关单位将目标分解，结合当地产业、资源优势，制 定出中长期招商发展规划，使以后的招商工作有的放矢。 （二）、建立产业促进发展机制。根据当地产业优势， 进一步完善发挥产业招商指导委员会的机制和作用，以产业 为主导，制定相关产业三招三引的招商规划，组建以产业为 2 主的专业招商队伍，针对产业链或园区精准招商，实现产业 集群化发展。 （三）、建立单位激励考核、利益分配机制。实行招商 引资目标责任制，优化考核指标，将跟招商引资相关的元素 均纳入考核范围，定期对每个单位招商情况、签约项目、履 约情况等进行督查通报。根据现有园区规划功能，各单位均 可利用现有产业资源异地发展，确定好落户单位与项目招引 单位的利益分配比例，调动招商引资积极性，杜绝内部竞争。 （四）、建立全方位服务机制。项目从初期对接、签约、 建设、到项目运营过程中，各相关部门明确职责，强化投资 服务意识，全程跟踪服务，提高办事效率，项目单位可对相 关部门进行评议，并纳入单位考核。 三、促进和落实招商引资机制的举措 招商引资机制的效果如何，主要看项目是否引得进、留 得住、做得大。积极发挥各职能部门和各个园区的职能和定 位，围绕本地重点优势产业，积极推进世界500 强和国内500 强企业以资金、技术合作，进一步推进招商引资。 （一）建立长期有效的激励机制的同时，要营造招商氛 围，在全社会树立“大招商”“招大商”的观念，使每个人 都成为招商引资的参与者，激发全民招商的热情，建立与招 商引资绩效挂钩的激励机制，对招商引资引荐人长时间实施 奖励，用优厚的待遇来吸引各方人士投身到我市招商引资。 （二）