minth 集团接班人加速培养计划——敏实集团汇总.pptVIP

集团接班人加速培养计划 目录 经济危机祸全球，经济下滑就业难 全球/中国经济形势 全球/中国就业形势 取道车业速成长，敏实全球新布局 敏实先进行业属性——车业/潜力 敏实高速成长属性——扩张/增长 敏实全球布局属性——产销/人才 人才大厦显成效，集团谋才共发展 集团加班人加速培养的硕果 集团接班人加速培养的体系框架 致未来接班人的邀请 1-2 全球/中国就业形势 2-1 敏实先进行业属性——车业/潜力 全球汽车行业工业产值约为2.6万亿美元，比法国2007年GDP还高，仅次于美国、日、德、中、英。 2-2敏实高速成长属性——扩张/增长 2-3 敏实全球布局属性（1）——全球化国际人才 2-3 敏实全球化布局属性（2）——全球化顶级客户 2-3 敏实全球化布局属性（3）——全球化设计生产网 3-1 集团接班人加速培养的硕果 3-2 集团接班人加速培养的体系框架 3-3 致未来接班人的邀请 MINTH敏实集团 MINTH 敏实集团 理想平台 自我挑战 无限发展 成就梦想 1-1 全球/中国经济形势 数据来源：IMF，中科院 2008-2009年，全世界所有地区的GDP增长率均有不同幅度下降。预计2010年世界各地区GDP增长率相比2009年小幅上升，但完全恢复需要数年时间。 突破历史关口 谨慎乐观 2009年全球失业状况加剧 世界劳工组织预测，09年底失业人口突破2.1亿 乐观估计，大部分国家只有再2011-2015年实现经济加速，才能缓解失业状况 中国09年就业供需 2400万新增待就业 09应届学生610万 历届未就业学生90万 新增劳动力600万 下岗待业800万 其他待安置300万 1200万新增岗位 1200万缺口 中国04-09大学生毕业人数/就业率 2004 2005 2006 2007 2008 2009 280万 335万 413万 495万 550万 610万 73% 72.6% 62% 60% 62% 65% 毕业生就业率 毕业生人数 图例说明 三个“密集” 汽车行业资本密集 汽车行业技术密集 汽车行业劳动密集 一个“最常” 汽车将成为最常使用代步工具 两个“第一” 第一大汽车生产国 第一大汽车消费国 据预测，09年中国将成为第一大汽车生产国，2015年将成为第一大汽车消费国，成为全球汽车行业的引擎 1997年 成功组建MINTH集团，落户长三角南翼经济中心宁波。 1999年: 与Sankei Giben Holding 结成战略联盟 2000年 研发中心成立，2006年，获浙江省颁发的企业博士后工作站． 2002年 进入通用全球采购系统 2003年 与Hashimoto结成战略联盟 2004年 进入日产全球采购系统 2005年 在香港上市 华东 华东 公司生產基地数量 1 3 华南 西北 华东 华北 华南 华东 华中 华东 6 10 8 12 2009年 全球建立二十五家生产基地和销售网络 华东 25 产品市场份额： 中国第一 营业额增长率： 年均超过30%增长率 技术团队： 600人精英技术团队 员工人数： 超过4000全球员工 华东 1 1993年 公司成立 北美区（美国、墨西哥） 亚太区（日本、泰国） 华东一/二区（嘉兴、南京） 华南区（广州、海南） 华东三区（宁波、福州） 北方区（长春、北京、天津） 中西区（武汉、重庆） 嘉兴：综合实力雄厚，08年人均GDP超过8000美元。 重庆：长江上游经济的中心，国家的现代业制造基地。 宁波：浙江省经济最发达的城市，人均收入居全国第四。 广州：珠三角经济中心，沿海开放城市。 长春：中国最大的汽车工业城市。天津：国际港口城市，北方的经济中心，获选2008年最具幸福感的城市。 泰国生产基地 罗勇省 销售设计网络 中国宁波、美国底特律、日本横滨、德国慕尼黑、澳洲墨尔本。 北美生产基地 美国密歇根州 美国俄亥俄州 中国生产基地 宁波、嘉兴、广州、武汉、天津、重庆等。 北美 中国 泰国 MINTH为全球“汽车”业提供服务 MINTH全球化发展需要国际化领袖型人才 MINTH自1993年起开始实施“接班人加速培养计划” 石建辉 现任集团CEO 1993年，作为大学生加入计划，担任组长，获得精英教练辅导 1994年，经一年岗位锻炼，升任部门副理，获得高层教练辅导 1998年，经过多中层岗位轮岗锻炼，升任集团高层 2005年，经过多高层岗位轮岗锻炼，升任集团CEO，成为集团 05年香港上市时所有上市公司CEO中最年轻的 一位。 后续加入该计划的人员，绝大部分已经成为集团高层和核心中层：如目前的中西区总经理肖总、嘉兴敏胜/敏桥总经理陈总、业务总监李总、业务