2013成都之南城市品牌推广方案.pptVIP

目 录 第一部分 策划思路 第二部分 品牌策略 第三部分 主题活动 第四部分 宣传推广 策 划 思 路 “城市区域品牌”塑造背景 未来的竞争，不再是产品与产品之间的竞争，更是一个区域与区域，地区与地区，甚至一个国家与国家之间的竞争！房地产也是如此！地产界有一句大家都熟悉的老话：“位置、位置还是位置！”现在可以解读为“区域、区域、还是区域！” “区域是皮，项目是毛”，正所谓：“皮之不存，毛将焉附？“一个项目离不开整体区域的价值背景；反之，一个区域的发展，需要项目的支撑，“百舸争流”的时代已经结束，“航空母舰”的时代已经来临！ 从产品竞争到区域竞争 从单打独斗到众人拾柴 用“城市运营”策略带动区域地产销售 上兵伐谋 其次伐交 再次伐兵 其下攻城 通过精心策划，双流确立了从“城市营运”的高度，塑造城市区域品牌，通过对地区区域品牌的定位打造，区域价值的塑造、再造，打造出一个具有“独特区域价值”的城市品牌形象，带动区域的整体地产销售，从而实现地产销售“不战而屈人之兵的推广效果”！ 通过集成政府、社会资源，整合开发商资源、协同作战的模式，抱团取暖，形成区域合力，避免过去开发商单打独斗对区域价值提升的“能量损耗”。 如同烧开水，一个企业烧到30℃，另一个从30℃接着烧，就很快能烧开；但如果等一个企业烧的30℃水冷却后，再从零度烧，不仅困难，还要消耗更多的能量！ 用“城市运营”策略带动区域地产销售 通过用串联、整合、叠加等方式，把每一个项目与项目之间原本不相关的独立促销、推广传播活动，有意识的叠加、整合、串联起来，形成整体区域品牌印象的关联关系，递进效果、累集效应，为区域品牌做好加法！将过去各开发商单独推广项目形成的“区域形象记忆碎片”，拼成一个完整的“区域品牌美好画面”！ 实现增强整体区域的热度、关注度和提升区域价值，大家就可以“共享区域品牌价值与品牌区域号召力与影响力”。 如同一个电视连续剧，每一节独立成章， 又形成整体剧情的统一关系。 串联 整合 叠加 城市区域 用“城市运营”策略带动区域地产销售 地产已经进入到一个真正的“营销时代”。当人们看不见营销对地产的直接因果关系，拉动作用时，会疑惑其重要性；故改变商家对营销的价值认知差异，强调特殊时期营销的重要性，增强商家信心，非常关键。 故用城市运营的策略来带动地区地产销售，从营销技术上，对于现在处于地产产品转型期的商家有重要的作用。 它可以有效克服大家都感觉到的市场对“信息的麻木”，市场传播的“艾宾浩斯遗忘曲线”和“不促销等死，促销找死” 的“促销依赖症”促销被动局面！ 城市运营 联合营销 市 场 品 牌 策 略 品牌创意 品牌名称: 品牌推广语: 成都之南 天府新区 成都之南 品牌命名的理由 成 都 之 南 成都民间一直就有“东贫西贵南富北匪”之说，成都南门一直就是过去成都富人区的“代名词”。 成都地区，一个城市具有未来发展的爆破价值 “现代产业、现代生活、现代都市“三位一体”国际化现代新城的“天府新区”，也是规划建设在“南区”。 对“成都之南”的区位价值，品牌建立提供了有力的资源支撑！ 双流，具有“成都南门”的物理位置，却挂有“双流县”的“行政情感价值”！扬长避短，用“成都之南”这个“宏观的具象，微观的抽象”的品牌概念，通过城市营运的定位策略，淡化双流“县城”的印象，置换为“天府新区”的核心价值、成都之南的规核价值和未来发展方向与模式的示范价值。 借势天府新区的市场机遇与价值：天府新区的价值需要强化，先机就是商机，如果我们率先作为，通过提前“定位、占位、抢位”，市场就会自动对号入座，双流就将是天府新区的“代言人”，其塑造的品牌属性、优势、区域发展价值，对市场、消费者具有很强的吸引力！ 天府新区的价值—“乘势、借势、造势、成势”，塑造“新城南价值” 天府新区完善的基础设施配套 天府新区与成都中心老城区共同形成了“一核、两区、双中心”的整体“哑铃结构”，区域规划人口500万 　　其中，“一核”指《成渝经济区规划》中确定的成都发展核，范围为整个成都市域。 　　“两区”中，中心老城区作为优化开发区，重点提升传统服务功能，功能宜为文化、商贸、金融等；天府新区作为重点开发区，主要集聚新型城市功能，包括科技、商务、行政文化、现代制造业基地和高新技术产业基地等。 　　“双中心”指成都老城中心和天府新区的新中心，其中天府新区新中心重点集聚科技、商务、文化等高端服务功能，形成有鲜明特色的空间形象，打造为天府新区的标志性亮点区域。 天府大道南延线、红星路南延线、元华路南延线和正公路都计划20