公司概要背景-NPS研究会.PDFVIP

THE NEW PRODUCTION SYSTEM 公司概要 公 司 名: 株式会社 ＭＩＰ (エム・アイ・ピー) 英 文 名 ： NPS Management Institute, Inc. 总部地址: 東京都中央区銀座 ７－１４－１３ 日土地銀座大厦 ３楼 业 务： 运营ＮＰＳ研究会 董 事 长: 川 﨑 享 成立时间: 1981 年10 月6 日 注册资金: 352,610,000. 日元 主要股东: ＮＰＳ研究会・正会員会社40 社及丰田汽车公司 员工数量 ： 22 名（改善活动指导人员16 名） 背景 ＮＰＳ研究会以保持并发扬日本的【造物的经营理论】与【顶尖的制造业水平】 为使命。我们有着坚定的信念要在这个制造业被逐渐忽视的年代，让企业让社会 重拾对制造业的关注与投入。 为提高经营效率而诞生的【改善活动】与提升企业管理者生产制造水平的【人才养 成】为ＮＰＳ研究会的两大支柱计划。The New Production System ( ＮＰＳ) 不仅针对生产制造的经营理论，也包含了提升企业整体活力的众多方法。 以丰田汽车公司的TPS 生产管理方式为基础，我们力求将“Just- in-Time”理念运 用于生产现场以及所有的公司运营环节中，有效过滤掉无意义的步骤与手续，持续 不断地把最高品质，最优价格，最环保的产品以最快的速度提交到客户手中。 1970 年，在因石油危机而遭受冲击的日本，许多年轻的企业经营者发现，丰田 生产方式并非只限于汽车制造，在其他生产领域也颇有成效。为此他们自发地组织 了交流学习会探讨相关经验。1981 年，由5 家不同领域的企业发起，ＮＰＳ研究 会正式成立，此后一系列的跨领域的交流学习会成功举办，旨在研究并总结超过 丰田生产方式的更加高效的经营理论。 i THE NEW PRODUCTION SYSTEM ＮＰＳ的核心思想以流水线生产为基础。丰田生产方式的缔造者大野耐一（丰田汽 车副总经理）任ＮＰＳ研究会最高顾问，他的得力干将鈴村喜久男（丰田汽车生产 调查室主任）任ＮＰＳ研究会的实践委员长，在他们的带领下，ＮＰＳ研究会正不 断强力推进日本独立制造公司的改善活动。 ＮＰＳ研究会为日本制造业一个行业一家公司所组成的跨行业集团。正式会员有 43 家企业，预备会员有10 家企业。ＮＰＳ研究会的实际经营主体为“MIP 有限公 司”（‘MIP’为管理效率研究所的日文缩写），其董事长与监察由ＮＰＳ研究会会员 企业的各位CEO 轮值担任。 在世界上众多研究并传播丰田生产方式的咨询顾问公司当中，ＮＰＳ研究会是唯 一一家正式与丰田汽车公司有业务合作的公司。 ＮＰＳ研究会的入会条件： 1. 有着理解并支持ＮＰＳ经营理论，愿传芳后世的经营者的公司 2. 必须是拥有核心技术与自主品牌的日本制造业公司 3. 原则上一个行业只招纳一家企业（或一种产品） 获得2 名现有会员企业的CEO 举荐，并在NPS 研究会理事会上一致通过的情况下， 给予入会批准（如果其行业或产品与现有会员公司相同或相似，得到该公司举荐时 也可批准入会）。 2018 年12 月底，ＮＰＳ研究会会员企业的综合数据如下： 1、总销售额 ２兆９８９９亿２５００万日元 2、总利润额 ８９７５亿３６００万日元 3、总员工数（含非正式工） １7 万３４２８名 即，ＮＰＳ研究会其下属企业占日本制造业GDP 的3%, 员工数量占制造业总从业 人员的2% 。 ii THE NEW PRODUCTION SYSTEM 21 世纪至今，日本制造业已迈向以中国，东南亚，印度，北美，南美，欧洲，非 洲为代表的国际市场，ＮＰＳ研究会已经不局限于日本国内制造业的业务改善研 究活动，在世界的舞台上用日本人开展对[造物]的支援，并构筑对愿意传承 [日本人]所创造出的[造物]的经