2015年秋浙江大学远程在线作业管理学100分答案.docxVIP

单选题 1.战略性决策和战术性决策是划分标准是（ ）。 A 决策权限的制度安排 B 按决策条件的可控程度 C 按照后来决策与先前决策的一致性程度 D 按照决策目标的影响程度不同 单选题 2.作为最原始、最基本的需求调查工具之一，比较适合生产作业和服务性工作人员的方法是（ ）。 A 面谈法 B 工作任务分析法 C 观察法 D 调查法 单选题 3.下列各种决策方法中，最冒险的方法是（ ）。 A 小中取大法 B 大中取大法 C 乐观系数法 D 后悔值最小法 单选题 4.在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（）职能。 A 计划 B 组织 C 领导 D 控制 单选题 5.一种员工广泛参与企业管理的组织制度是（ ）。 A 团队式 B 直线职能制 C 事业部制 D 模拟分权制 单选题 6.组织中上级指挥下级工作的权力被称为（ ）。 A 直线权力 B 参谋权力 C 职能权力 D 领导权力 单选题 7.控制的过程的第一步是（ ）。 A 采取管理行动来纠正偏差 B 衡量实际绩效 C 将实际绩效与标准进行比较 D 建立标准 单选题 8.认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（ ）。 A 德鲁克 B 西蒙 C 卡兹 D 法约尔 单选题 9.认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（ ）。 A 亨利·明茨伯格 B 卢森斯 C 卡兹 D 法约尔 单选题 10.刚性预算和弹性预算划分的标准依据是（ ）。 A 预算的内容 B 预算控制的力度 C 预算的范围 D 预算的时间 单选题 11.在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（ ）。 A 基层管理者 B 中层管理者 C 高层管理者 D 操作者 单选题 12.各类组织中最常采用的一种组织形式是（ ）。 A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 模拟分权制 单选题 13.管理人员的能力和素质具有“相对重要性”，即随着领导者等级地位的提高，管理能力的相对重要性增加，技术能力的重要性减少，这个观点的提出者是（ ）。 A 卡兹 B 法约尔 C 斯托迪尔 D 班尼斯 单选题 14.在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（ ）。 A 计划 B 组织 C 领导 D 控制 单选题 15.组织内的沟通有（ ）个方向。 A 2 B 3 C 4 D 5 单选题 16.亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为，管理者扮演着（ ）种角色。 A 3种 B 5种 C 9种 D 10种 单选题 17.风险型决策最常用的方法是（ ） A 差量分析法 B 决策树法 C 头脑风暴法 D 德尔菲法 单选题 18.根据有关的技术经济定额来计算确定计划指标的方法是（ ）。 A 经验平衡法 B 系数推导法 C 定额换算法 D 滚动计划法 单选题 19.任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性因素的影响和作用，这是指（ ）。 A 人本规律 B 权变规律 C 循环规律 D 择优规律 单选题 20.在马斯洛的需要层次理论中，最高层次的需要是指（ ）。 A 生理需要 B 自我实现需要 C 安全需要 D 社会需要 21.把领导定义为影响力的学者是（ ）。 A 哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克 B 约翰·纽斯特罗姆和基斯·戴维斯 C 斯蒂芬·罗宾斯 D 法约尔 单选题 22.目标管理的最早提出者是（ ）。 A 德鲁克 B 西蒙 C 卡兹 D 法约尔 单选题 23.“学习型组织”理论的提出者是（ ）。 A 安索夫 B 孔茨 C 彼得·圣吉 D 亚当·斯密 单选题 24.提出了所谓理想的行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”的是（ ）。 A 西蒙 B 马克斯·韦伯 C 卡兹 D 法约尔 单选题 25.最能说明古代人类生产组织和生产管理思想的实例的应该是（ ）。 A 汉穆拉比法典 B 胡夫金字塔 C 罗马天主教会 D 古代印度孔雀王朝 单选题 26.对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业，最合适的组织形式是（ ）。 A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 模拟分权制 单选题 27.人性的两套系统性假设——X理论和Y理论是由（ ）提出的。 A 泰罗 B 麦格雷戈 C 马斯洛 D 卡内基 单选题 28.企业流程再造一般分为（ ）过程。 A 3 B 4 C 5 D 6 单选题 29.最适用于复杂工作项目的管理，在技术开发、城市建设、造船工业上应用广泛的计划方法是（