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- 2019-04-03 发布于湖北
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太跟顾问员工敬业度调查样本
员工敬业度调查样本
2010年
目录
太和顾问员工敬业度调查
调查结果分析
太和顾问员工敬业度调查
敬业度驱动因素
工作职责
管理
环境
薪酬
职位发展
薪酬
福利
绩效
制度流程
领导风格
培养
认可
信任
责任
自身感受
发展机会
培训
工作生活
企业文化
同事合作
资源
调查问卷
薪酬福利——薪酬福利是员工为企业创造价值,并得到应有回报的重要体现。这一模块太和顾问围绕企业的薪酬福利、水平、结构、以及绩效等方面,共设计了13个问题,节选如下:
我从公司得到的薪酬是跟我的工作表现密切相关的。
与同业市场中其他企业同岗位员工相比我的薪酬是合理的。
总体来说,我所享有的福利计划能够充分满足我的需求。
工作职责——工作职责与员工的薪酬福利是紧密联系的,只有员工很好的理解自身的工作职责、任务和内容,才能更有效的完成工作。该模块包括责任和自身感受,共设计了12个问题,节选如下:
以我现有的工作能力,目前从事的工作具有挑战性。
我很清楚我所做的工作对公司的价值和意义。
我很清楚我的工作职责。
管理——管理因素中包括了企业的制度流程、领导风格、信任、认可、以及对员工的培养等。通过有效管理传递企业的经营目标,增强各级员工的执行力,更可通过调查员工对企业管理方面的满意程度,以便有针对性地促进企业管理水平的提升。该模块共设计27个问题,节选如下:
公司现有的流程与制度能够使我高效的开展工作。
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