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- 2019-04-03 发布于贵州
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转换机制解瓶颈 产业发展添后劲----江津市牌坊村柑橘专业合作社深化改革的调查报告
转换机制解瓶颈 产业发展添后劲----江津市牌坊村柑橘专业合作社深化改革的调查报告 江津市牌坊村的363户农民规模种植了1100亩优质晚熟柑橘,并于XX年10月自愿组建了“牌坊村柑橘专业合作社”。经过近两年的运行,合作社部份社员由于对发展晚熟柑橘的前景认识不足,同时也因牌坊村柑橘专业合作社属松散型组织,对外没有广源的融资能力,对内没有强制的管理手段,果园管理不能及时到位,园区发展后劲不足,严重制约着牌坊村柑橘合作社的正常运行。 牌坊村柑橘专业合作社运行的现状引起江津各级政府的高度重视,在江津市委、市府的指导下,在江津农业局、李市镇委、镇政府等的大力支持下,牌坊村两委会与合作社社员经过反复探讨和论证,在本着完全自愿的原则下,合作社的77户社员自愿将自己309亩土地的25年经营权以及地上1万余株柑橘树折价共计万元注册成立重庆市仁伟果业有限责任公司,选举产生了董事会、董事长、总经理,组建了专业生产队伍。公司统一购进肥料、农药等生产资料,对果园实施统一的生产管理,投产后实行统一采收及销售,盈亏方案由股东大会决定,经营风险由股东共同承担,实行所有权与经营权分离,用工业的理念经办柑橘业。经过近一年的运行,公司旗下的柑橘果园面貌焕然一新,效果初步显现。 (一)机制得到有效转换 江津市牌坊村
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