香港裁缝业营运管理工作坊讲义.PDFVIP

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2019-04-05 发布于天津
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香港裁缝业营运管理工作坊讲义.PDF

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香港裁縫業營運管理工作坊講義主辦單位: 「中小企業發展支援基金」撥款資助: 執行機構: 工業貿易署 Trade and Industry Department 在此刊物上／活動內（或項目小組成員）表達的任何意見、研究成果、結論或建議，並不代表香港特別行政區政府、工業貿易署或中小企業發展支援基金及發展品牌、升級轉型及拓展內銷市場的專項基金（機構支援計劃）評審委員會的觀點。 1 目標  分析現時香港裁縫業的優勢與弱點  評估營運過程的生產率及效率  改變管理的宏觀及執行模式 探討行業營運細節項目，包括:  貨品陳列  價錢透明度  送貨服務 2 我的個人目標 3 評估香港裁縫業狀況 4 強弱危機分析 SWOT Analysis 5 個人筆記 6 評估運作流程 7 流程圖 8 練習及個人筆記 9 改變管理 Change Management 為何要改變? 改變對人的影響 如何作出有效的改變? 10 庫布勒羅斯改變曲線 11 面對改變的五個階段 震驚，否認 憤怒 抑鬱 接受 整合 12 管理改變所需 理解情緒反應 接收資訊 學習新技巧 溝通 13 創意工具 設計思考 腦力震盪 14 設計思考 Design Thinking