企业信息门户EIP设计与实现［管理及其他］.docVIP

硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 企业信息门户（EIP）设计与实现 Portal就是所需要的信息寻找口。 Portal为用户提供单一访问点的个性化服务，用户进入Portal后，可以获得与他身份相称的各类服务。基于Web的Portal是指针对指定用户和团体的Web站点，它提供了如下的功能： 1．?内容聚合（Content Aggregation）和发布与用户相关的信息；2．?相互协作和团体服务；3．?从高个性化的角度，为用户提供服务或应用访问； Portal有如下三种类型： 1。 Public Portal：用户通过从预先设置好的频道机种选择感兴趣的频道来裁剪他们自己的主页，同时用户也可以增加他们自己的链接或改变整个Portal的外观。 2。 Vertical Portal： 集中于一个指定的行业，提供的频道属于特定行业的 3。 Enterprise Portal：为单个组织提供信息频道，提供信息频道，并且所提供的这些信息频道对组织中的用户是有价值的，这些频道所链接的信息或服务主要的定位在这个组织内部多数组织将来将用他们自己的企业Portal取代Windows桌面。 下面将着重从企业portal来描述企业信息门户的规划、设计、架构、开发、实施和使用，以及企业信息门户的软件应用服务提供商的具体信息。 一．企业信息化和企业Portal的发展 随着企业信息化技术的发展，企业内的信息系统的应用越来越广泛，但是系统间的接口也越来越复杂，一个企业内部采用不同的应用来解决企业各个业务上存在的问题，由于系统与系统缺乏整体的考虑，有些系统已经阻碍了企业的高速发展。 从图1我们可以看出一个企业的信息化途径，是解决一个业务(business)上的问题，再到解决一个企业内业务问题，再扩展解决企业间的业务问题，企业信息化的发展从解决部门间的业务问题，到解决企业内的业务协同问题，再到解决企业间的业务协同问题。? 图1：企业应用的发展（资料来源IBM） 当前，企业在信息化建设方面为了适应业务需要纷纷建立了不同的应用系统，但与此同时出现了这样的问题：企业拥有财务系统、业务流程系统、人力资源系统等众多内部管理系统，但系统彼此之间各自孤立，数据分散；用户为自身工作的需要必须要频繁的登录不同的系统，安全性缺乏统一的管理机制与控制；对于企业内部不同工作岗位的工作人员来说，所需要的资源存放在不同的系统当中，导致频繁的在系统间来回的切换。 所有系统间缺乏统一的考虑，也为系统的集成应用带来一定的难处，为此，人们希望站在一定的高度来规划企业的应用，企业信息门户（EIP：Enterprise Information Portal）的概念应运而生。 作为 Web 应用程序简单统一的访问点，EIP提供了集成的内容和应用，以及统一的协作工作环境，同时增加了许多有价值的附加功能，包括系统整合和内容管理、个性化、存取搜索、与移动设备的连接和门户资源管理功能。系统整合就是将业务系统及不同用户透过协作功能连接起来，形成共同工作的统一的平台。 从上面的内容来看EIP是解决企业内信息系统万能的钥匙，在这里我重申一下这个观点，我不能说这个观点的对与否，但是解决目前企业的问题没有一个最优的方式，我们可能找到一个符合我们目前现状的相对最佳的解决方案，而这个方案在一定程度对问题的本身也有一定的取舍。在图2所示的是AMT提出的Portal在企业信息化方面的集成应用。 图2：portal在企业应用中的作用（资料来源AMT） Portal的应用是站在这四个角度，但主要的三个角度还是员工(employee)、客户(customer)、合作伙伴(Partners)；而另一个角度——领导（或股东）则是系统实施的管理思想的目的。 目前，一些国内的厂商跟随Gartner的ERPII概念，纷纷提出自己的大而集成的系统，我个人感觉这个是概念的误区。一个系统能否符合一个公司的应用，关键问题不在于这个概念是否过时，而是这个概念所代表的系统能否满足企业需要，能否达到企业战略上、业务上的需要。 如此说来，企业信息化在发展过程中，首先需要考虑的是企业需要向什么地方发展，企业的模式是西方的东西，固然，企业的运作我们必须采用西方的模式，察看一下在历史上，企业发展的历程是否经历过什么。“前事不忘，后事之师”，故我在上面也描述了我观点，EIP并不是任何企业的一剂良药，大多数企业也都不需要它，那么一些有规模的企业在发展中，“如何将企业做小”是企业信息发展的契机。 我再将上面的观点进行一下延伸，上面我的话如此：“企业信息化是解决一个业务(business)上的问题，再到解决一个企业内业务问题，再扩展解决企业间的业务问题”，那么也就是说，目前，企业信息系统的集成应用的核心是企业的协