某公司薪酬管理的制度.docxVIP

某公司薪酬管理制度 　　第一章总则　　第一条适用范围　　本管理制度适用于公司所有编制内员工。　　第二条薪酬支付要素　　公司薪酬支付的要素是：职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。　　第三条管理层级及职系　　公司的各级员工分为四个管理层级：　　1、高层员工：公司副总经理职位起。　　2、中层员工：职能部室、业务部门正副部长职位。　　3、基层员工：公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。　　4、初级员工：操作工、见习工等。　　公司的各级员工分为二个职系：　　1、职能部室：包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。　　2、业务部门：包括市场营销部的员工。　　第二章薪酬元素　　第一条公司薪酬结构从整体上包含下列薪酬元素：　　（一）基本薪酬：包括固定岗位薪酬和定档工资。　　（二）绩效薪酬：包括月度奖金、年终奖金、效益奖金。　　（三）福利及补助。　　（四）其他薪酬：包括特殊奖励等。　　第二条固定薪酬及岗位补贴　　固定岗位薪酬和级别工资通过采取职位分级、级内分档、一岗多薪的方式体现职位和个人技能的差异：根据公司人力资源成本的承受能力、外部市场薪资水平和岗位评价结果测算得出。　　第三条月度奖金　　月度奖金是根据对非经营部门员工月度绩效的评定，以月度绩效工资的方式发放。　　第四条年终奖金　　年终奖是员工通过努力而取得的薪资